猪粮安天下,生猪产业牵动民心。近年来,我国生猪产业化发展步伐加快,在取得显著成绩的同时也面临诸多挑战。加之受非洲猪瘟、国际粮价上涨、全球疫情等多重因素影响,生猪价格波动和稳产保供备受关注。今年的中央一号文件中提出,要稳定生猪生产长效性支持政策,稳定基础产能,防止生产大起大落。生猪产业如何在多重外部冲击交叠影响下抓牢稳产保供?目前生猪养殖经营模式有哪些?农业产业化龙头企业如何更好发挥带动农民致富作用?本期对话邀请石有龙、张利庠、王祖力三位业内专家,围绕中国生猪产业化发展相关话题展开分析与研讨。 对话嘉宾: 石有龙 全国畜牧总站原总畜牧师 张利庠 中国人民大学农业与农村发展学院教授、中国林牧渔业经济学会副会长兼养猪经济专业委员会主任委员 王祖力 农业农村部生猪产业监测预警首席专家、中国农业科学院农业经济与发展研究所研究员 主持人:农民日报·中国农网记者 孟德才 刘知宜 1、我国养猪业在很长时期内都会是多种模式共存的多元化发展道路。未来生猪养殖将会形成“4∶2∶4”生产格局,即40%是大集团自繁自养,20%是家庭农场养殖,40%是散户养殖Q主持人:近日,某大型生猪养殖企业“爆雷”,不少代养户遭遇断料,以致出现“猪吃猪”现象,有的代养户还面临结款拖欠、押金难退、不提供猪苗等问题。这是不是说“公司+农户”的养殖模式就不行了?一旦这类事件发生,企业和政府应采取何种措施积极应对? 石有龙:大型猪企发生“爆雷”,是一次偶发的人为决策性失败,并不代表“公司+农户”的养殖模式失灵。当然这其中反映出来目前一些生猪企业存在的问题与隐患,即盲目扩张与无序竞争。理想的生猪产业化发展应当是以销定产的有序生产,这样才能合理保护农户、企业与消费者的三方利益。生猪产业是事关国计民生的基础性产业,企业不能一味地追求高利润,对猪价稳定、农户共同富裕要负有责任。 张利庠:“公司+农户”的养殖模式本身生命力是存在的,只是随着时间的变化,内涵和形式有所变化。有些偶发事件也可以折射出规律性的经验和教训。农业产业化龙头企业属于典型的社会型企业,根本性质就是联农带农。在这方面应给予龙头企业一定的动态监督,不能完全放任市场化经营,避免一旦出现资金链断裂,就造成农户利益受损。一方面,政府应采取一些应急措施和适当的善后处置,以保障这类关系国计民生的产业能够稳定可持续发展。另一方面,对于生猪企业来说,应加强自身的风险管理,在快速扩张、兼并企业的时候,要有足够的尽调和应变能力,防止出现诸如坏猪换好猪、抵押欠债等问题。 王祖力:目前,我们能看到不少“公司+农户”养殖模式运行状况良好,表明这一模式依然有顽强的生命力和很好的市场前景。对于大企业而言,尤其要注意加强与各类金融机构的合作,备足市场风险应对资金。同时要密切关注官方发布的权威市场信息,根据相关信息及时调整发展战略,在行情低迷时,把发展重点放在节本增效上。政府则应扩大和增加对符合条件的生猪养殖场(户)的信贷支持和资金支持,以应对行业低迷期。 Q 主持人:目前,国内生猪养殖企业的经营模式可大致分为三种:传统的公司与农户松散合作的养殖模式、公司与农户紧密合作的养殖模式、大规模工业化的自繁自养模式。请问这三种养殖模式各有哪些利弊?哪一种最适合当前生猪产业化发展需要? 王祖力:这几种模式在我国都有很多的运营主体,发展都不错,不存在高下优劣之分。我国地大物博、区域差异较大,不同模式都有很大的生存空间,我个人认为,我国养猪业在很长时期内都会是多种模式共存的多元化发展道路。 传统的公司与农户松散合作的养殖模式,其优点是双方都有较强的自主权,在市场大幅波动时可自由灵活调整,缺点是企业对农户的带动作用不够强。公司与农户紧密合作的养殖模式,企业可以轻资产运营,对农户的带动作用较强,能加快农户融入畜牧业现代化的步伐。但同时这种紧密关系也增加了产业链风险,一旦企业出现问题,就很有可能把风险传导到大量的散户头上,严重的可能造成社会问题。大规模工业化的自繁自养模式,疫病风险和产品质量风险可控性强,但需要企业重资产运营,环保压力比较大。 |
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