三、水电浪费 水线故障没有及时处理,如水管破裂、饮水器漏水、水龙头损坏等。 饮水器选择和安装高度不当,导致喝得少,浪费多。 不良习惯导致的浪费,如洗圈后水龙头忘关,一件衣服也放洗衣机清洗等。 仔猪保温过度,如保温灯不需要时仍开启、保温板温度太高。 猪舍灯光整夜常亮,需关闭6-8小时,保持猪的昼夜节律。 电器没有及时关闭,如猪舍无猪但风机开启,空调或取暖器无人时仍开启。 针对以上情况,需要加强猪场员工节约意识的宣传和巡检,并辅以相应的考核,防止人为因素导致的浪费。同时,对不方便猪只饮水或浪费大的装置给予改装或调换。 四、设备管理浪费 设备保养缺失,提前报废。 设备无人负责,经常丢失,重复购买。 设备不按使用说明书操作,导致人为故障和报废。 针对以上情况,每种设备必须有专人管理和负责,并辅以考核,切忌出现设备无主和无人负责的情况。 五、人力资源浪费 人员配比不合理,事少人多。 人员流动大,新员工疏于培训,技能不熟练,工作效率低下,相同工作量需使用更多的人。 绩效考核设置不合理,员工主动性没有得到发挥,工作被动,有效工作时间少。 团队不和谐,做事不协同。 目前行情不佳,猪场可采用加班或兼职等做法,在保证生物安全前提下,优化人员配置,降低猪场人力成本,同时也可以提高员工的实际收入和积极性,留住优秀员工。 六、食堂浪费 根据作者日常观察统计,猪场浪费掉的食物可占总量的20%甚至更多。 采购计划或进场程序不当,导致蔬菜、水果和肉类变质。 每餐计划过量,导致饭菜大量浪费。 厨师厨艺不佳,花样变化少,味道欠佳,导致部分饭菜浪费。 食堂物资做好计划,按需采购。鉴于目前食堂外置,生产区员工需及时将每顿饭菜食用情况及时反馈给食堂厨师,并提出合理要求,以便及时优化,减少浪费。 |
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