猪场生产管理主要目标: 1)猪只生产头数/母猪/年:高产,活仔数高,死胎和木乃伊少; 2)产仔指数高:哺乳期短(断奶至配种间隔短、返情率低); 3)死亡率低:哺乳期、保育期和育成期的死亡率都低; 4)饲料报酬:高; 5)日增重:快。 一、产仔舍主要目标 1、保证母猪乳汁分泌的质和量; 2、将哺乳母猪失重控制在理想范围内。 二、饲料和饲养 1、饲养: a、怀孕84天-产前3天:每天3-4公斤(根据母猪状况进行调整); b、产前3天开始每天减少0.5公斤饲料,但每天的进食量不应少于2公斤; c、分娩当天饲喂0.5公斤,而后每天增加1公斤饲料,直到每天全量7-8公斤。 2、仔猪吃料训练:仔猪7日龄开始进行吃料训练。 3、饮水管理: a、为哺乳母猪提供充足的清洁饮水:每头每天至少需要30升水,正确的水流量应为2升/分钟; b、为仔猪提供专用的饮水器。 三、环境控制 1、产房大环境控制: 2、小环境:提供保温箱和保温灯,保持箱内温度为34-32-28-25° 四、健康管理 每天进行健康检查,及时处理非正常情况。 五、产前管理的重点 1、准备产床内必须具备的设备,如保温灯、保护栏、生产母猪记录卡等; 2、预产期的前7天转入产床; 3、根据母猪的状态来调整怀孕后期的饲养模式; 4、分娩栏及所有相关设备均应用消毒液进行清洗消毒,并空置至少3天。 六、分娩管理 1、发现母猪分娩症状,立即准备麻袋并打开保温灯; 2、当母猪出现分娩症状但表现不正常的分娩情况时,应立即采取助产措施。 |
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