曹剑波：辛丑金牛，反嚼金猪

3、2021年，5阶段猪场各自前途交错精彩。

几年前，有人把猪场按照不同的运营和发展重点，划分为5个发展阶段：1.0规模化进程阶段，2.0工业化进程阶段，3.0自动化进行阶段，4.0信息化进程阶段，5.0智能化进程阶段，我很认同。

1.0猪场，必须确保基础规模，提升数量是核心，兽医思维导向。

2.0猪场，规模已达到一定层级，生产成绩是核心，管理思维导向。

3.0猪场，生产成绩无法再突破，自动化是核心，效率思维导向。

4.0猪场，规模、设备、管理很优秀，效益是核心，经营思维导向。

5.0猪场，猪场已经处于天花板位置，产业链发展是核心，食品思维导向。

虽然，农牧三抗把猪业人的关注点都扯回到了疾病（非洲猪瘟、新冠疫情、无抗下的疾病），所有猪场仿佛回到了1.0阶段，仿佛重回兽医思维，但这只是现象。真实的是，1.0猪场还是“怕得”思维，2.0猪场是管理“控住”思维，3.0猪场是专业化投入“不得”思维，4.0猪场是扩大生产“经营活猪”思维，5.0猪场是“产业资本”思维。2021年，他们会各有前途，交错精彩，不会一花独彩。

4、2022年，壬寅虎年，“猪多，成本高，非瘟在”是大可能。

2022年，是壬寅虎年，寅时为凌晨三至五点，是至暗的时辰，很多养猪人会倒在这刻。例如养殖三元母猪者、生产指标不优者、生产和管理成本高者、金猪红利没有囤现者、高位接盘者、环保落后者等，会开始过着且苦且险还贫的日子。

以上4点是预判，但预判只是趋势，对于企业2021年的经营成败，并不十分重要，根据预判，有节奏地部署、有节奏地做好工作，才是重点。

最后，对2021年的猪业人该怎么应对，提出四点建议：

1、认真反嚼，消化红利，囤现为上。

任何事物发展，都有周期规律，猪业更是如此，供需决定周期，但生活水平和社会消费水平决定了周期基准。建议猪业人认真消化好2020年金猪红利，适时适当囤现。牢记猪价下行带来“猪贬值和投入贬值”是最大的损失。但2021年，猪业安静，还是美味年份，囤现时机是重点，过早错过，过迟犯错。

2、潜心养殖，细练指标，成本为王。

对于大部分1.0到4.0猪场，其核心竞争力还是养出“长得更好的猪”，猪才是猪场的大美绝活，这才是正道。应对寅时至暗，最好方案就是“有钱、有才”，所以，潜心养殖，把所有专注力导向最好指标和最低成本。

3、参与融合，乡村振兴，繁盛农场。

国家在完成攻坚脱贫大计后，将深入实施振兴乡村战略，以此全面实现民族复兴。头部猪场、腰部猪场，不但不会对家庭农场形成挤出效应，更会反哺，家庭农场不但不会消失，还会更加繁盛，这是猪业大机会。只是，新背景下的家庭农场会改变很多传统，在“低成本”优势下拥抱新元素，成为科技农场、生态农场、链条合作的农场，成为乡村振兴的重要元素，如此，甚好。

4、和谐社会，美好生活，品质取胜。

富裕起来的人们，会提出美好生活的要求，提高人们的生活品质会成为猪业的责任和担当。所以，凡猪业者不但要让猪场成为美好牧场，还要让猪成为美好食品，为此才能走得更远，收获才会更多更大。

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