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非洲猪瘟背景下的猪场规划设计(图)

日期:01-24 作者:潘飞- 小 + 大

7、卖猪中转站
卖猪中转站(图10)是为了让外部运猪车远离场区,位置选择要远离猪场10km以上。卖猪中转站功能区:场内车辆卸猪台、场外车辆装猪台(升降平台或升降赶猪通道)、猪群暂存栏、污水收集池、设备间、车辆清洗点、人员值班房等。场内车辆卸猪台和场外车辆装猪台要有一定的距离,并且中间要用实心墙体进行隔断。场内卸猪台的地面高度高于场外车辆装猪平台,并且有一定的坡度。暂存栏根据卖猪的频率,设计暂存栏的面积和数量,尽量将同一批次销售猪只暂存在卖猪中转站。保证场内中转车和场外运猪车在时间、空间没有接触和交叉可能,并且中转栏为单向流动设计,确保猪只单向流动不回头。暂存栏需要有顶棚,确保夏季和雨天卖猪的可操作性。

图10 卖猪中转站示意图
8、饲料中转仓
为了确保外来饲料车不进场打料,需要在场区门口修建饲料中转仓(图11)。散装饲料车能够覆盖区域,可以采用中转料塔。如果采用吨包运输,可以考虑采用饲料中转仓。然后有两种方式,将中转的饲料通过内部散装料车或远距离料线输送到生产区每个料塔。场内散装料车需要考虑场内的道路,能否做到净污道分离。远距离输送要选择质量靠谱的塞链和电机,架空料线要有检修平台。

图11 饲料中转料塔
四、非洲猪瘟背景下猪场人员配置设计
未来猪场员工招聘和培养是一个非常严峻的问题。年龄偏大、文化程度低的人员再也不适合现代化猪场。年轻的、有学历的毕业生很难在猪场干长久。精简人员配置将是非洲猪瘟背景下猪场人员配置设计的关键要素之一。
1、设备不能完全取代人
现代化猪场设备的自动化和智能化程度越来越高,但是最终还是需要有人来操作和管理。这就需要我们的管理人员懂得养猪、设备、水电气、等综合知识,对人员的综合素质要求很高。再好的设备,也需要用好、保养好,才能发挥最大的优势。

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