中国专家论道：防非复产要点之二

环境污染不难清除
  成本合理：检测成本、剔除成本、维持阴性成本

生产验证试验：田间采样方案

在出现临床症状的母猪群，采集口、鼻、肛、血拭子，同时采集舍内饲槽缘、后地板环境拭子场区、员工宿舍、饲料厂，采集大环境拖地拭子依据：以为的vs试验的无菌纱布悬挂试验
  无菌医用纱布、棉绳，PBS\千分之3甲醛，浸湿悬挂在发病猪舍内的天花板、风机处风口；舍外侧墙风机、地沟风机出风口；猪舍进风口24小时后，荧光定量qPCR发现风机上的面纱及棉绳，扇叶尘粒棉拭子，部分风机上的样品核酸。启示：气溶胶不一定存在，但是灰尘很可能存在病毒。
  主要瓶颈：怎样能实现全群、同期检测？
  几乎是不可能的任务！
  每头猪1个样品进行检测。
  30头合样是否Ct值成为原来的1/30？怎样解释合样结果？
  即，30头采样猪中，只有1头猪阳性，与其他29头阴性猪合并样品后，样是阴性还是阳性？
  合样是否改变了发现阳性猪小群的可能性？
  闫博士在报告中指出：
  1、在中国的实践证明，通过猪群和场区的全覆盖采样、及时检测、精准剔除，实现新时代的检测剔除法，在场区群内净花非洲猪瘟。
  2、疫情污染场的复产，应根据猪群发病的程度、过程，评估场区的污染情况这的复产分类管理。复养场应想据临床症状、检测结果，尽司能追朔清楚感染源，为改进生物安全措施打好基础。
  3、复养猪场应重新界定生物安全区， 明晰不同等级的界线和关口，做好关口的风险载体管理。
  4、场区网格化处置，分格定点清除是污染场处置的最好办法。

三、王中：非瘟影响下的变局与格局

变局一：疫情

1、损失严重；2、仍在继续；3、小散无解；4、挥之不去

变局二：三端

①养殖端（大场待价而沽）；②流通端{短期处于弱势（养、消、政府）；③消费端（短期刚需，长期疲软）

变局三：政策（政策的三个方向）

①上面的/风向（好）；②下面的/风力（变）；③区域的/风带（特）

格局一：无形手

①鼓励和支持垄断企业；②鼓励公司+家庭农场；③鼓励国资进入；④省内相对平衡；⑤清理小屠企、推动集中化；⑥暗示和压力型沟通

格局二：大玩家（大玩家呼之欲出）

①温氏、牧原；②新六和、东方希望；③大北农、正邦；④双胞胎、扬翔；⑤万科

有实力的弯道超车，没实力的弯道翻车（俄罗斯）

大产业是大玩家的世界

格局三：新渠道

“大肉类食品企业”的三个驱动期：饲料行业驱动期（生产饲料端）；养殖行业驱动期（养殖端）；食品行业驱动期（消费端）。

温氏、新希望、九鼎都去布局食品了，养殖的不如买鸭脖子的。

首页前一页2/4后一页尾页