看见 · 看透 · 看淡 · 看开

看见：

我们常常说耳听为虚、眼见为实，这句话反映的是事物的普遍性和大概率。事实上，耳听未必虚，眼见也未必实，很多意境、语境和环境直接关系到沟通和判断的准确性。我们知道物质决定意识，常常用“看见的”作为“既定事实”和“判断依据”，反而容易被表象、假象所迷惑，从而出现判断和决策失误。就企业管理来讲，很多时候，员工和下属就是“做”给上司和老板看的，你看到啥了？你看傻了吗？不得而知。

看透：

看透一件事、看透一个人、看透一个团队，看透事物内在的规律，看透行业发展的趋势和未来真的不容易。人永远不要觉得自己很聪明，也不要觉得自己很清醒，更不要觉得自己周围很透明。越是被权力和利益纠缠的时候，虚荣和虚伪更容易“找”上你，你更容易被蒙蔽、被愚弄。我在企业管理中常常强调“追求事实真相远比追求责任重要”，就是怕管理者误入“看不透”的那些“故意”的“歪曲”和“圈套”，从而被欺骗。

看淡：

所谓看淡，不是熟视无睹、也不是视而不见，而是因为见得多了、习惯了，产生的一种了解、理解、鄙视和坦然。我们常说，太在意，就心烦意乱；不在意，永远都不会成为关注点；司空见惯，反而看得淡了。我们要求把名利看淡，就是不做名利的奴隶，不执着、不贪婪。凡事总会有个度，这个度就是不被情绪左右的一种“淡”。

看开：

所谓看开，实际上也有多层意思，一是看见了，能理解、想得开；二是看见了，不理解、但不纠结；三是看见了，学会了适应、学会了接受；四是看见了，既知其然、又知其所以然。很多时候，看开是经历、资历、能力和智慧的体现。凡事容易看开的人，就不会钻牛角，思维更活跃、更透明、更容易找到事物的重点和突破点。