16、路口消毒:如果饲养人员不能在栋舍旁边吃住,就要在人员出入较多的食堂,药房等处设置消毒脚浴盆,并责任到人更换。对地面的消毒,一定要保证地面湿润,至少保持1小时的药物停留。 17、空栏消毒:卖猪时一定要一栋一清,不留尾猪。一是利于彻底消毒,二是冬季存栏减少,温度下降,猪群很快发病。清理圈舍时先用3%的火碱水浸泡至少2-3小时,然后再清理、冲洗、消毒和干燥。 18、返场程序:饲养人员休假返场前,可以先到附近的住宿区域洗澡,更换猪内生活区用衣物及鞋,在场内隔离1-2天后,再洗澡换上生产区服装,个人衣物不要带到生产区。 三、保健方面 19、仔细观察:每天早中晚观察猪群健康状况。小型猪场的保育和育肥猪,可以采取按顿饲喂湿拌料,具有增加采食量、提高猪的抵抗力、便于及早发现病猪等优点。 20、检查精源:有些场在前一天把公猪精液分包好,因此,在第二天使用前要对公猪现今的健康状况核实后再使用,反之要对精液做好消毒和无害化处理(有资料说,非洲猪瘟病毒不通过精液传播,但小心不为过)。 21、减少防疫:尽可能减少其他疫苗的免疫种类和次数,以做好病毒病免疫为主。细菌病重点通过搞好环境卫生,增强猪群抵抗力等措施来控制。 22、慎重驱虫:驱虫要有针对性,驱虫前做好介螨和虫卵检查,要有的放矢,不然不但浪费人财物,更耽误好多的时间。使用驱虫药不可超量,否则,容易引起流产等中毒症状。 23、水质检查:水中大肠杆菌、沙门氏菌超标是多发的事情,特别是老猪场。做好饮水消毒要比治疗仔猪优势更多。面对非洲猪瘟,如有需要也可做病毒检测。 24、药物保健:饲料或饮水中添加大量的抗菌素,不但不能抵抗病毒感染,反而降低猪的抵抗力,而添加一些能提高猪群抵抗力的中药预混料添加剂,对猪群健康大有好处。 四、人员方面 25、精选人员:尽管拒非洲猪瘟病毒入场是非常之难,但目前仍有很多猪场存活,从另一方面说明,发生的场一定有不完善之处。而这些,除了硬件不同外,主要体现了人员的综合素质。 26、减少处罚:处罚是一种负能量,往往引发员工情绪低落,工作消极。奖励不在金钱多少,但可以激发员工的热情,调动工作积极性。 27、奖励为主:国际著名养猪和猪病专家Gary D. Dial博士说过:员工希望被奖励,但奖励未必都是用金钱,其他的方式也很多。但奖励一定要起到真正的刺激作用,这样使工人们认识到奖励不是轻而易举就能得到的。 28、关心爱护:特殊时期,饲养员回家次数少,缺少家人关爱,加之工作压力,或再与其他员工间存在一些隔阂,时间久了就容易遇到问题想不开,所以场长的关爱和交流能够为员工及早排除心理担忧,避免矛盾升级起祸害。 29、员工参与:让员工充分发表意见,了解他们的需要。让员工参与一些决策,更有利于在执行中落实。让员工表达对难以决断事情的看法,给他们施展才能的机会,从而使员工更珍惜和热爱自己的工作。 30、技术培训:大量的国内外资料表明,对员工培训的回报率至少是1:5。培训不但能使员工技术更加熟练,增加自我提升感和成就感,避免或减少操作失误,还能更好的提升效率,这已是不争的事实。 |
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