非洲猪瘟一周年：一个小散户对未来出路的思考

当然并不是意味着集团公司会无限扩大，中大型以及家庭农场会无限缩小。因为暴利的红利期也有结束的一天，这一天会随着母猪产能的恢复而到来，到达一个新的博弈平衡点。如果没有在平衡点到来前复养，那么就得考虑自己的模式是否还有空间。

复养，最好的进场券就是快。如果想要加入公司+农户，得快去接触；如果想要复产，得快点拿到猪。当然这所有的前提是，疫苗合法问世，且保护率不错。

三、强化行业协会地位，维护养殖户自身利益

虽然各地有各种各样的协会、合作社等，但是这些组织能起到的作用很小。主要原因是大家没有意识到组织的重要性。

组织太松散，不具有约束性。一旦发生异常，里面的会员便会毫不犹豫放弃其他人的利益。结果呢？整个组织一起垮掉，复养也没有好环境了，长远的利益便没有了。如果组织具有很强的约束性，并且是为了保护当地这个行业的长远有序发展，就可以采取公共费用补贴单个人等形式来保障整体不失控，或许也不至于全部覆灭。

有些地方平时甚至基本无有用的组织。比如最近在某地已经开始出现大面积死猪的情况下，还有养殖户要聚集组织开会共同讨论抵御之策。如果有靠谱的组织的话，也不至于在快一年的时间里什么都不做。

而如果各地的组织早早行动起来，加强信息的收集工作，加强防控的宣传，加强监督工作，善于利用政府和媒体的力量，将不法之事扼制在摇篮中，就能起到很大作用。

实际上，当我们作为个体去维护行业的利益，去维护全局利益时，才是对自己最好的保护。如果非瘟防住了，那么作为个体来说，就有很大的机率去复养，但是在全行业崩溃时，我们就很难有机会了。

另外，有的人不断地批评政府，不断地骂不法分子，我们也确实看到很多不好的方面。但是，对于政府或者执行人员来说，他们也没有经历过非瘟，他们只能不断地试错，而且执行人也必然会考虑一些利益问题。那些不法分子也一定会有。如果这些事情注定会是这样发生，我们的对策应该是什么？用什么办法去应对无知、人性中的黑暗？如果我们将希望寄托于政府万能，人性光辉之上，那只能是现在这个结果。

个体的力量太小了，我们如果想要复养，真的需要依靠社会的力量，需要一些真正有利于行业的组织去引领。作为一个在养猪业混迹二十年的养殖户，我希望行业能有更多的反思，以便不断升级我们自己。只有行业环境好了，养猪人才会好。

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