三、后市 我国猪肉产量超过5000万吨,按最新公布下降20%左右的数据,靠禽补不上,家禽动保市场一年内无忧。但需要注意,畜禽产品供应可不是简单的数字加减,涉及到消费习惯,各个企业的产品结构情况不同,谨慎判断。 大势下的应对 整个产业都需要面对非洲猪瘟的影响,产业链上的企业应该都要重视对非洲猪瘟的应对。动保企业尤甚,因为长期以来,养殖业的兽医服务主要是由动保企业提供的。大家要一起应对,不要把养猪的老百姓当猪,不要想着人类的悲欢并不相通。 对于动保企业,首先建议是不要作恶,务实些,踏踏实实做好自己的事情。然后活下去。 对于有条件的动保企业的几个应对建议: 1、注意资金链,做好长期战斗准备;没有猪产品的企业的竞争会加剧。 2、培养一批真正能解决问题的临床兽医,会非常非常非常有用; 3、梳理营销渠道,利用新的信息技术打磨新模式的时机到了; 4、猪还有市场,做好自己的事,服务好自己的客户,说不定有惊喜; 5、如非战略性转型或已有技术储备,不要轻易向宠物、禽转; 6、别硬扛,该停产就停产,该离开就离开。 对于有心的动保企业,可以共赴时艰: 7、帮助养殖场户做生物安全的技术工作,在整个行业的养殖生物安全意识的提高上做些工作。对于恢复生猪生产,动保企业有技术上的资源。 8、发起临床兽医公益成长基金,培养基层临床兽医队伍。 |
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