规模化羊场的管理方法

4、养殖技术

千万不要认为养羊是一个技术要求较低的行业，个体养羊户养三五只羊或许不用太多的技术，但是规模化羊场的成功一定离不开养殖技术的支持，因此必须聘请一位技术水平过硬的畜牧师进行养殖技术指导。根据羊场实际情况制定饲料配比方案、饲喂方案、日常管理方案、生产计划、驱虫计划、防疫计划及保健计划等，然后将不同环节的工作要求安排到具体人员，大家只需要各司其职严格按照提前制定的方案或计划进行即可。一定要给予畜牧师充分的信任和支持，千万不要让一个羊场出现两种声音，今天一个饲喂方案，明天一个饲喂方案，这样是不可能将羊养好的。

5、人员管理

再好的养殖技术得不到落实一切都是空谈，不要奢望所有员工都能尽心尽力的凭良心去工作，肯定有较大一部分员工去应付工作，因为养殖并不像加工或其他行业那样随时可以看到工作效率，认真工作和应付工作可能一两个月内都不能见到明显的差异，但是综合全年来看可能在母羊繁殖力、羔羊成活率、饲料利用率等方面有明显的差异，所以必须想办法让员工从心里想着去认真工作才可以。当前不少成功的规模化羊场都采用工资+提成+年终奖的绩效模式，可以根据母羊繁殖力、羔羊成活率、饲料利用率等设置提成奖金，例如母羊年繁殖率在300%以上时每只羔羊奖励30元，羔羊断奶成活率在95%以上每只羔羊奖励20元，低于这一标准则无任何提成奖金，若一个饲养员养100只母羊，达到奖励标准的情况下至少可以获得1.47万元，然后年底再根据饲养员所负责羊群的效益产出发放年终奖，若提成奖金加年终奖可以达到2万元左右的情况下便相当于大半年的工资，这种情况下饲养员工作肯定会更加上心，而羊场虽然多付出一些工资但获得的收益会更高。

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