短短几年时间,整个猪业的巨变让大部分企业措手不及,特别是前几年红红火火的南猪北养、猪场环保、大企业扩张、企业扩能...........而很多依赖猪场环保生存的企业,用举步艰危来形容其现状最为贴切。 看似艰难的困局背后,真的没有发展机会了吗?当然不是! 机遇在哪儿? 有需求才会有商机,有重点才会有方向,有满足才会有价值! 在教练看来,在相当长一段时期之内,整个猪业的新机遇是提升猪场的稳定度这个共性的、刚性的核心需求满足。 特别是当下的乱局中,此认知更为重要。 有猪才有资本,能长期的保持猪场的稳定才是最为坚实的根基。达到这种状态是需要不断的探索和成本堆积的,但其实现的途径也是清晰的,那就是系统性的、实用性的契合猪场实际情况的系统性方案! 当下: 在当下的大环境中,很多情况是我们无能为力的,这点我们一定要承认和接受!在承认及接受之后,我们要在当下不利的大环境下去找准自己擅长的点,以真诚的合作心态去投入到实战中,在实战中觉悟和成长,依靠满足客户的结果和积累的实用经验而成长! 其实当前我们猪场的生物安全做的比很多国外猪场好的多,但为什么我们最终的结果惨不忍睹呢?本质原因与国情有染,与我们整个养猪行业的习惯和风气有直接或者间接的关系! 纵观当下的所有生物安全体系,我们会发现其对于我们当下猪场的结构满足度和实用落地性问题多多,如果再加上利益做为推动,结果大家都能看到。 当下我们最重要的问题是如何理清自己的思路,认清现实,在自己已经所处的实况下去务实的制定契合的实用方案和落地措施,才是最靠谱的博弈战略! 经验: 虽然小非尚未满1周岁,虽然我们已经付出了足够多的,并不想付出的代价,但是有些实战中积累出来的经验以及发现的问题,不得不引起我们足够的重视和尝试寻找有效的、契合的解决方法和方案! 比如在卖猪、引种、人员、车辆、消毒、通槽改单槽、饮水系统、死猪处理、降低密度等等方面我们都已经有了足够多的实用经验。 那么在粪污处理及粪道处理这点上,真正重视且到位的并不多,而一味的、持续的消毒在粪尿处理中的实效性、成本等等都没有得到足够的重视。 加上原有的,为了应付环保达标而进行的所谓环保投入,真正的实用性你懂的。这也是为什么现在很多依靠猪场环保的企业走入困境的重要原因所在。 病从口入,威胁从排泄而来,特别是处在风险较大环境或者已经被隐性感染的猪场来讲,粪污的处理方案同样重要。 比如一个猪场一旦中枪,淘汰处理的速度快与慢,淘汰的途径和处理方法,都会存在较大差异的结果,特别是拔牙式清除的过程中,其对于已经中枪猪的整个生活环境处理以及猪的粪尿处理工艺,同样存在着巨大的差异。 这些已经发现的问题及已经积累初步经验的情况下,如何重视并在自己实况下找出契合的、实用的解决方案,是不是机遇? |
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