猪业渡劫，毁灭还是新生？
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《当前猪业实况下的谋生问题如何抉择？》（点击进入）已经阐述的很清楚，现在有多少猪，以后有多少猪，才是我们谋生的根基所在，至于你现在有多少猪，以后有多少猪，这属于自身的能力范畴。 渡劫： 非瘟问题是整个养猪行业的灾难已经是毋容置疑的事实，而带来的一系列连锁反应或许仅仅是开始。调侃一点来讲的的话，这次非瘟带来的影响更像是整个猪业在渡劫。 只要你是靠猪吃饭的，无论是主动的还是被动的，渡劫是绕不过去的坎，成功了，可能就是仙途，失败了，可能就是灰飞烟灭。是毁灭还是新生，与我们自身的实力有关，态度有染。 事实： 面对劫难，我们首先要具备的态度是去搜集足够多的事实，然后以事实为基础去分析、去研究、去折腾.........根据最终的结果去做抉择并修正。 虽然这次劫难让大部分猪场损失惨重，让很多经销商血本无归，让很多企业胆战心惊甚至转战禽业、反刍、水产.......... 但是我们不得不承认的一个事实就是：依然有一部分猪场没有中枪，也依然有一部分猪场中枪后损失并不大，且至今仍然在坚强的或者、更有一部分在劫难中灰飞烟灭的同仁..........这是不争的事实。 未知的才是最可怕的，特别是在能力配不上野心的时候，这种未知的发展趋势更为恐怖。 如果： 如果没有这次非瘟的话，现在南猪北养的扩张会不会依然疯狂？各地限养的情况是不是更为普遍？实际的存栏会不会依然上升？产能会不会严重过程.............? 如果真出现那样的现象，中小猪场甚至散养户活下来的机会会有多大？又有多少人会无奈的退出？ 但是这个世界上没有如果，只有结果和后果，现在我们看到的也仅仅是冰山一角，非瘟问题是整个养猪行业的劫难，在此劫难之下，打乱了很多企业的布局和节奏。 用一句大家都不喜欢听的话来讲：非瘟是公平的，不断刷新了我们对于养猪疫病防控的认知高度，也用惨重的损失告诉了我们资本和规模并不意味着一切。 如果我们真的用心去了解一线的实况的话，反而会发现很多有意思的问题，那就是能活下来，且机会更多、根基更硬的依然是适度规模的家庭农场最多、比例最大，这是不是事实？ 标准： 在这次整个猪业的渡劫中，有一个清晰的标准：那就是用结果说话，无论是防非也好，还是做服务也罢，摆出足够的结果，你就是王者，反之，你懂的。 既然是渡劫，你想要渡劫成功活下来，不但要有过硬的内功，还要有属于自己的法宝，总之，一切力所能及范围内的准备都不为过，失败了就是灰飞烟灭，成功了就是大道仙途！ 至于那些天天靠做梦，等着天上掉馅饼的渡劫者，等待你的是什么结果，其实已经很清晰。 无论是养猪玩，还是不断的折腾去尝试各种方案、亦是务实的去做基础甚至帮助自己的用户做基础，哪怕让用户能少损失一点，也是一种价值，这才是真正的标准。 当然，选择是我们的自由，你也可以选择利用一切手段去赚取眼前的利益，亦可以暂时牺牲自己的利益去赌未来，但是有一个重要的前题就是，你所做的事情，最终会不会产生有吸引力的结果，这种结果的满足力如何？能不能获取有效的认同？ 你做了什么不重要，你的用户及你的目标用户认为你做了什么很重要！ |
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