当前猪业实况下的谋生问题如何抉择？

抉择：

搞一点坚实的根基很不容易，但是毁自己的根基是非常容易的。强大的根基源于汗水和心血的浇灌，是一点点积累起来的，而毁一个根基更为简单，只需要一次简单的，哪怕是很小的一次失误。

比如现在我们的一些行为，在当前自己猪场客户非常艰难的时期，你能做什么？做什么能增强这种根基而不是自毁自己的根基？其实要想搞清楚这个问题非常简单，可是事实我们选择的是什么呢？

尽管有些抉择会让我们短期获利，甚至会赚的盆满钵圆，但以后呢？有些话说的太直白会让人讨厌，还是含蓄一点好。

在私下与很多经销商、业务员甚至企业老板的交流中，抱怨是最多的，最大也最为头疼的问题是新用户越来越难获取，老用户丢失的越来越严重.........你真的不知道原因吗？当然不是，真正的原因是什么？其实我们自己在心里是门清的。

共生、合作、实效、诚信、结果.........不是想出来的，更不是喊出来的，而是通过一个个真实的案例和结果浇灌出来的。

学习的目的是什么？是为了更有效的去解决问题，学习的精髓是什么？不是学，而是习，反思我们自己的行为，是不是我们的习惯大部分是学，而不去习？

也正是因为这样的习惯，造成了我们这个行业一个非常有意思的现象，你学的越来越多，懂的越来越多，讲的越来越多.........最终的竞争力却越来越差了，为什么？

故而，当前猪业实况下的谋生问题如何抉择？其实并不难，最难的是你的认知、你的习惯、你对于自身利益的取舍..........

一个核心的标准是不会变的，无论是猪场还是相关的企业乃至业务和经销商：有猪、有猪、有猪，重要的事情说三遍！无论是你自己养猪的猪还是你依然在服务的猪，猪多，就是价值，反之，你有什么价值？

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