兽医战略

养殖业兽医社会化服务模式分析

日期:04-09 作者:于自强,任禾等- 小 + 大

5、科研院所服务模式分析

这种模式能够利用科研院校平台向社会提供专业的兽医服务,不仅可以提高科研院校仪器设备使用效率,同时可以增加科研院校的收入。但是由于地方教育与科研资源分布差异大,不同地区发挥兽医社会化服务作用的兽医院校和科研院所数量差异巨大。

6、信息化平台服务模式分析

这种模式能够很好地利用信息化技术,及时、快速地让养殖户了解有关政策法规、养殖知识、疫病防治、价格行情等各种信息。更重要的是打破了兽医专家和养殖户之间的壁垒,能够作为兽医专家和养殖户之间的纽带,让中小养殖户也能远程享受到兽医专家提供的专业的、具有针对性的兽医服务。但是建设好、运营好一个兽医服务信息平台,需要投入大量的人力物力财力,目前的优质平台多是由政府兽医主管部门建设或者投资建设的,如何能够在不损失用户和口碑的前提条件下,实现平台的自我盈利,进一步做大做强,需要进行不断摸索。

三、养殖业兽医社会化服务发展几点看法

6种养殖业兽医社会化服务模式中,“兽医服务公司承接模式”和“合作社承接模式”社会化程度较高,也是目前基层推广最多的模式。这两种模式的服务对象多为中小养殖户,在规模化养殖快速发展的背景和加强生态环保、强调生物安全的大环境下,中小养殖户会逐渐被管理规范的规模化养殖场替代,因此,当前的兽医社会化服务组织只有进行升级转型,扩大服务范围、拓展服务对象、提升技术能力,才有继续发展壮大的机会。作者认为有以下几种方式可以尝试。

1、扩大服务范围

服务范围不局限于免疫、防疫,要结合当地养殖规模和自身服务条件,适当扩展服务范围,如检测监测、无害化处理、医疗废弃物处理等生物安全服务,品种改良、饲料配方优化、免疫用药方案等科学养殖服务。

2、拓展服务对象

从养殖到屠宰全链条存在多层次、多样化的兽医服务需求,兽医社会化服务组织的服务对象不应局限于养殖者,可以扩展到中小型屠宰场,承接中小型屠宰场的病死畜禽无害化处理,提供肉品质检测服务等。

3、提高疫病检测能力

目前只有大型规模化养殖企业会配备疫病检测中心或实验室,对于没有快速检测方法的疫病,中小型养殖场多数采用送样检测的方式进行监测。有条件的兽医社会化服务组织,可以建立疫病检测实验室来开展相关业务;没有条件的服务组织,也可以成为专业的疫病检测机构和养殖场之间的纽带。

4、吸引执业兽医加入

许可执业兽医多点执业是未来的发展趋势,服务组织可通过聘用执业兽医,提升自身服务能力和水平,扩大社会影响。

5、边发展边规范

目前我国兽医社会化服务体系处于初级阶段,体系的健康发展不仅需要政府主管部门对市场进行各方面的规范,如完善法律体系、加强市场监管、严格兽医卫生执法、规范服务收费等,还需要社会化服务组织强化自律管理、制定合理的内部规范,通过严格的内部控制来改善组织管理,提升工作效率,提高服务质量。

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