养猪管理
邵国青 ：优秀猪场场长修炼手册
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不想当场长的员工不是好员工，当得了场长不让当场长的猪场不是好猪场，干得漂亮一件事不如知道如何干好系统的事，斗狠不过添道疤，杀人于无形这件事只有知识才能办得到，养好猪先要培正气，内耗这件事，老板等得起，青春等不起，等老板安排工作，不如自己安排工作，看人看事看问题，管人管事管猪场，还得从以下做起。 1、猪场常见问题 ✪公司没方向，员工没未来 ✪计划不少，制度很多，执行却太差 ✪管理人员缺失，张飞领导诸葛亮 ✪公司内耗，产生1+1<1现象 ✪老板一马当先，车间主任却跟不上 ✪老板经常大发脾气，员工不知道怎么办 ✪急需熟练员工，但好员工不断跳槽 ✪工作不到位，借口一大堆，每个人都很忙 ✪场长恨铁不成钢，逼着员工学习，却是皇上不急太监急 ✪员工在思考，老板在行动 ✪新老员工矛盾 ✪产生特权阶层，元老级人物自以为是，几个人得势，大多人失意 ✪小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通 ✪急需熟练员工，但好员工不断跳槽 ✪以德服人，以情服人，就不以“法”服人 ✪不敢承担责任，有责任就推，有利益就抢 ✪爱玩小聪明，做事不认真 2、优秀猪场的七个一流 ✪一流的种猪 ✪一流的生产管理技术 ✪一流的生产效益 ✪一流素质的员工团队 ✪一流的硬件设施 ✪一流的口碑 ✪一流完整系统的档案记录 |
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