如何构建猪场生物安全体系

10、引种及隔离舍管理

规模化猪场要坚持自繁自养，尽量减少外引种猪（精液）的次数。因生产需要，确需引进时，要对目标场日常管理、生产成绩、健康状况及生物安全风险进行详细考察和综合评估，同时进行抗原、抗体检测，必要时进行毒株分离和测序，不合格绝不引进。集团化养猪公司要建成“金字塔”养猪体系，要有原种场（核心场）和公猪站，做好育种工作，辐射自身养猪体系，尽量避免从体系外引进种猪。

隔离舍建在生产区的下风向，距生产区至少 500m 以上，一公里为好。要做到人、猪、物的完全隔离，隔离期 3-6 周，混群前要做再次检测。

11、无害化处理区域管理

胎盘、病死猪及其他生产废弃物等由生产人员送到各区指定区域，再由后勤人员统一收集并送到无害化处理设施处理，禁止随意丢弃！解剖室建在无害化处理设施附近，场区其他区域严禁解剖，要有严格的生物安全管理办法及消毒设施，做好个人防护，防止疫病扩散。

粪污排放及处理设施建在生产区的下风向的边缘地带，在建场之初就要规划好，做到雨污分流，处理模式因地制宜，符合国家及当地政府的环保要求。目前，国内还没有一个十分成熟的处理模式，大多采用厌氧发酵干湿分离有机肥及沼液还田的模式，但南、北方效果不尽相同。因此，环保又是养猪业面临的又一严峻挑战。

此外，后勤人员及时驱赶靠近和进入场区的诸如牛、羊、猫、狗等动物；聘请专业人员灭鼠，每年 2 次以上。搞好场区环境及舍内的卫生，做好蚊蝇杀灭工作。

三、讨论

生物安全工作是一个系统工程，只有具备了从老板到员工良好的生物安全意识、科学合理选址布局及硬件设施、细致完善的管理制度以及不打折扣的执行力等条件，才有可能做好此项工作，而其中老板及高管团队的意识更为关键。

生物安全是一个概率问题，没有铜墙铁壁，没有最好，只有更好；生物安全就是限制自由的，要杜绝随意和无所谓，杜绝麻痹大意。更不要怕费事和麻烦，宁左勿右，不能因噎废食； 生物安全工作是长期的、时时的，人人有责，贵在落实，贵在坚持。

千里之堤，溃于蚁穴。细节决定成败，生物安全要抓住关键、研究细节，讲究程序，关注实效，避免流于形式。

参考文献（略）

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