2、管理和技术知识不足 多为家庭猪场,谈不上科学管理和技术养猪,生产成绩低是其共同特点; 3、资金不足,生产设备和生物防控设备不足或落后 这方面投资和重视,同规模场是没法比的,这是生产成绩低和疾病多的根源; 4、管理随性 执行力差 缺乏管理制度 这是中小猪场意识问题,中小猪场主规范管理意识淡薄,这方面知识不足,不知道、不愿意去做规范管理。 三、总结 通过对比,规模场和中小场的利弊一目了然。有一点是肯定,国家和市场需要多元化的养猪结构存在,至于谁能够留下来,就看对自己劣势改变有多大! 优胜劣汰,是市场竞争的自然法则! 2001年,全国爆发附红细胞体,这次疫情让大家认识了附红细胞体,对市场的影响就是淘汰了十头以下,以攒粪上田和卖猪过年为目的的庭院养猪; 2006年,全国爆发蓝耳病,这次疫情让大家认识了蓝耳病,对市场的影响有三方面: 1、猪场学会了常规免疫和保健; 2、淘汰了20-30头育肥家庭散户; 3、淘汰了乡村兽医。 2018年,非洲猪瘟侵袭全国,这次疫情也让大家认识了非洲猪瘟,对市场的影响就是淘汰落后产能,加速养猪业规范发展进程! 三次疫情,推动中国养猪业三次快速发展。试问,哪一位胜利者不是踏着血路一步步走来! 非洲猪瘟的到来,会让市场看清到底谁在裸泳!生猪禁运、非洲猪瘟、猪场和屠宰从新布局、资金问题等市场变革因素,都将是淘汰落后产能的加速砝码! 养猪业,未来不一定是规模场或中小场的天下,一定是规范场的天下! 规范场就是标准化建造和规范化管理的猪场,这个猪场不一定非得大或者小,但必须得规范! 未来中小猪场若想活下来,必须建造或改造成规范场并加以规范管理,否则只会被市场当成落后产能淘汰! 规模场最大的困难就是规范管理,若是迈不过去这个坎,同样面临出局的结果! 规模场管的是人,中小场管的是猪,各有利弊,只要做成规范场,就是未来的胜者! 非洲猪瘟带来的这场变革中,假如猪场目标明确、方向正确、方法得当,你将会是这场势变中的得势之人,毫无疑问你会走在众人的前面! |
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