一个让人自豪又尴尬的职业——兽医

思考三、一线技术服务兽医怎样才能施展自己的抱负?

广袤的一线有他们的价值和前途。

1、疫病复杂不要紧，这是展示或练手的好机会(当然不能仅止步于应付客户，而是实实在在搞懂一些具体病例问题);

2、用户刁蛮不要紧，他们看似不讲理的话语最能反映产品品质和用户需求，只要全面掌握了用户的真正需求，还愁前途无路?(当然“进谏”时还得思考出对策);

3、没有话语权不要紧，处理问题的水平高了，话语权自然就来了。不过提醒一点：倘若一门心思纠结于技术问题，给了话语权也难以承担起责任;

4、收入较低不要紧，人牛逼了，钱自然地涨，公司不给高薪早晚也会被高薪企业挖走。

技术营销兽医属于综合人才，他们既要懂技术，也要懂江湖，是营销队伍最懂兽医的，也是兽医队伍最懂营销的。两条腿走路的他们能够快速为企业创造较好的价值，能够较快时间独当一面。

然而行业有分工，个人有定位。用户面对技术问题当然期望技术人员去解决，政策问题期望营销人员去商讨。就像教授成为商人以后，讲起课来总有些别扭一样，技术营销兽医如何去面对用户是一大挑战。每天出门之前不妨问自己一句：今天你是秀兽医这一面，还是秀营销这一面?

相对而言，技术营销兽医从薪资来讲会优越一些。两条腿走路，路自然越走越宽，最终还会走出两条路来。鉴于较自由的时间支配和更多报酬，多数人后来都会选择营销路线。对他们来讲，技术知识就是曾经的推送器，一旦飞了起来，推送器不扔就成了绊脚石。

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