规模猪场中那些不可描述的潜规则

四.变化：

其实这些不可描述的规模猪场潜规则由来已久，作为像教头这样的服务者本不应该去写此类的东西，因为无论是自身利益还是带来的效应上，是损人不利己的行为，但是行业在变，行业的认知和标准也在变，于是这个时机就来了。

经过这几年的行业发展和几轮淘汰，现在的猪场老板已经越来越务实了，至少很大一部分猪场的思维和意识包括用人的标准和敢于分配的魄力都在发生着巨大的变化。

现在的猪场老板很多已经不屑去吃喝了吧？现在的猪场老板是否很多都在发生着颠覆性的变化？现在很多猪场老板是否已经越来越难以被忽悠了？现在的很多猪场老板是否很多已经开始用结果去作为基础测评标准了.......这些变化的背后是什么？

潜规则什么时间都会有，但是像以前的那种不可描述的玩法已经落伍，因为其生存的土壤越来越窄，而共创共赢、真正具备合作意识且以结果为导向的认知和实用运营标准及方式会越来越被认可。

故而，不可描述的潜规则你遇到的几率会越来越少，而有想法、有标准的合作方式会越来越多，猪场老板的思维及认知变革，直接会改变这种潜规则的生存空间及土壤。

唯利是图的物质时代已经过去，而物质与精神的双丰收造就了口碑试服务及合作将会成为未来的主流现象。

面对未来的发展趋势，我们是否该反思和调整一下自己的事业规划呢？

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