来自数百个集约化猪场的经验汇总,100个字道出养猪生产过程中的方方面面,全是干货,赶紧借鉴收藏吧! 1、管理五到位 01、看。看到 :发现问题,只有不断地发现问题,才有可能不断地解决问题。坐在办公室里,不接触实际,不会看到问题,也永远管理不好猪场。 02、想。想到:想到问题的危害、原因及解决办法 03、说。说到:把问题的危害、原因和解决办法告诉职工,安排好工作。 04、做。做到:领导安排的工作必须不折扣执行,将问题架加以解决。 05、查。查到: 领导安排工作 后,不能放任管必须进行检查。布置+不检查=0 2、消毒五步骤 01、清。清理:消毒前必须先将赃物出舍,而且要清理干净。是消毒过程中重要的一步。 02、冲。冲洗 :消毒前要冲洗, 85%的病源是冲走的。 03、喷。喷雾消毒:可以将病菌杀死,减少发病机会。消毒不能走过场,必须有适宜的消毒液、有足够的剂量,有充足的时间、不放过每一个角落细心操作,否则消毒效果会大打折扣 。 04、熏。熏蒸: 是产房消毒的 手段之一,将看不见缝隙中病源消灭,是喷雾消毒的补充。熏蒸时必须保证舍内的密闭,还要有足够的温度和湿度,否则没有明显效果。 05、空。空舍: 进猪前 的空舍不但可以保证内气干燥、清新,而且干燥环境能加速 病原微生物的死亡,有利于更好的预防疾病,有利于猪群健康。 3、疾病发生的五道关 01、场。场门口: 病原感染先要从场外进入内。 02、区。区门关:进入猪场的病原要通过生产口消毒机构。 03、舍。舍门关:病原进入猪才会引起猪发病,否则细菌会在舍外死亡。 04、栏。栏门关:病原要进入猪栏内才会与猪接触,不与猪接触的病原不会引起猪发病。 05、 口。口门关:不论是猪还是伤口,发猪发病的最后一道关口。 4、疾病处理的五措施 01、养。营养:是能够打造动物内部免疫力的营养,与环境、管理、设备、品种统称为猪场经营管理的五大要素。 同时把养提高一个高度来认识,即“养重于防” 02、防。预防:在有可能发病的时候,提前采取措施预防疾病的发生。 03、治。治疗:要治疗的的猪必须是有价值,治疗时必须有疗程,明白药物的配伍禁忌,治疗用药必须看说明书。 04、隔。隔离:引种要隔离,病猪要隔离,隔离是防止疾病传播的有效措施。 05、淘。淘汰:猪场经营的策略是实现利润最大化,对于那些不能带来利润的病弱猪要 积极的淘汰,因为它们不但占据饲养空间,还浪费母猪乳汁和饲养员劳动量, 结果不但不长还会影响其他猪只的健康和生长。 要善于淘汰,勇于淘汰。 5、疫苗注射五关键 01、抱。抱起来:保育仔猪的疫苗注射要把猪抱起来,这样可以保证 疫苗到位和剂量。 02、定。固定:后备猪打疫苗时把猪固定好,确保注射疫苗的效果。 03、针。一猪一针:必须保证每头猪都有足够的免疫剂量。 04、量。剂量:必须保证每头猪都有足够的免疫剂量。 05、时。时间:疫苗注射时间很重要,不能过早,也不能过晚。 6、猪病五不治 01、难。难度大:无法治愈的猪不治。 02、贵。费用高:治疗费用过高的病猪不治。 03、染。传染:传染性强,危害大的病猪不治。 04、工。人工 :治疗费工费时的病猪不治。 05、贱。治愈后经济价值低的猪不治。 |
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