市场营销

浅析兽药经销商的生存压力

日期:04-04 作者:佚名- 小 + 大

        1、能服务的有效养殖户减少了
        大型养殖公司尤其是养殖集团的出现,压倒一大批散户。大型养殖公司采购产品,选择面相对单一。通常都是选择兽药行业的第一梯队兽药公司,或者选择外资动保公司,并直接与兽药厂家直接挂钩。经销商一般做不了他们的生意。
        据了解,在河南中部地区,过去在临颍、舞阳、禹州、郾城等县区,肉鸡养殖量相当的大,但是现在个体养户几乎消失。其一个很重要的原因是,漯河双汇自己上了5000万只肉鸡项目,都是在漯河周边县区自建自营鸡场。
        有些中等规模的养殖户、养殖老板,他们本身都是专业出身,懂疾病懂药理懂诊疗,他们不需要经销商的技术,只是需要单纯的产品,那么他们就会自己采购商品。而一些规模场老板,则都会招聘一个技术人员专门负责技术,所以也会自己采购产品。
        这些中等规模的养殖户,由于管理规范、科学化程度高、注重预防,因此对经销商的需求就小,有些甚至会选择直接从厂家采购产品。
        时代在变迁。过去是穷人搞养殖,而现在是有钱人搞养殖,颠倒过来了。穷人散养的年代,文化水平也低,经济基础薄弱,周转资金小;他们得依赖于经销商提供的饲料和药品,还有技术服务,也需要经销商赊欠给他们的饲料和药品。
        毕竟饲料和药品都要赊欠出去,也有一定风险的。因此都会根据行情,饲养周期进行一定期限和金额的赊欠。那个年代,经销商这个层面就是中转站,服务站的角色,还充当经纪人的角色,帮散户买猪娃,卖肥猪。所以那个时期,经销商活的滋润,经营利润也高。而如今,搞养殖的都是大户,都是靠规模出利润,所以对于成本控制、费用节约,就会提出更高要求。就现在的发展现状来看,如今已然不再是那个粗放的时代。所以,从业者一般都是资金都是比较雄厚的大户;他们通常都会基于节约成本的考虑,而选择直接从厂家采购饲料和兽药。
        2、终端用户用药体系正在变化
        在养殖总量不变的前提下,单体养殖规模越小,不单意味着个体户越多,也意味着用药更泛滥(过去就是这个情况)。散养户群体多,畜禽生活环境恶劣;饲养观念落后,保健意识低下,更谈不上环境消毒和疫苗预防,所以疾病流行和爆发就比较常见。
        客观而言,治疗药使用都会比较大,包括畜禽诊疗环节,国家一直禁用的原粉都有很大的市场需求!而现如今的情况下,单体养殖场规模大了,里面都配上了执业兽医,畜禽场盖的也漂亮了,周边环境也改善了,消毒剂都用名牌的了,疫苗都赶进口的用了,平时预防保健的化药也都用上国外或国内知名大厂的了。
        所有这一切,就造成了饲养管理愈加规范,大规模发病就很少了。尤其是规模化的猪场,除了外资企业的化药产品,偶见国内一线厂家的产品,广大中小厂家比较难以打进。
        而那些外资厂家和一线大厂,很多已经都不做渠道了,要么直接跟养殖公司合作,要么有专业人员直接运作大型猪场,相当于直接跳过了渠道商(零售或代理)环节(这个是最要命的)。
        这样,便让经销商处于夹缝之中。终端用户不愿与之合作,而终端用户又不得不用的进口或国内一线大厂化药产品,因此让经销商丧失了代理权。

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