2、关于品牌: 饲料品牌在电商时代下将重新定位,以后出现的寡头饲料电商企业不一定是“国家级农业产业化龙头企业”也不一定拥有“中国驰名商标”可能没有工厂、没有固定资产、没有经销商、没有业务员;只有管理人员,就可以大量提供性价比最好的产品,做到大数据、品牌运营。 本人认为:目前生存下来的饲料企业无论大小、强弱和刚起步的饲料电商平台在一个起跑线上,在电商时代的打劫下,原来的饲料企业还真的表现不出一点优势,饲料企业应该感受到的不仅仅是危机还有危险。 五、智能时代: 伴随农村家庭农庄的兴起,在国家环保制度的高压下,适度规模养猪必然成为一种趋势,猪料电商将迎来飞跃时期,养猪将逐步实现智能化。 1、物联网: 互联网的再升级是物联网,其目的是物物相通,去中心化、去边缘化、是产品与客户零距离对接的保障,是饲料电商营销的瓶颈、也是智能化养猪的前奏。 2、人格化: 猪料电商虽然卖的是猪饲料,但营销的对象是人,所以在猪料电商运营模式中企业老板在关注产品价值、产品品牌的同时更应重点关注养猪人的情感,将电商模式做到人格化。 伴随时间的推移,物联网很快就会实现,智能化养猪时代正向我们一步步走来,在大数据、云计算科技的背景下,作为一个新时期的饲料人,如果不想被淘汰,必须重塑互联网思维。 总结: 当前猪料电商企业要想生存下去必须做到: 1、如何让新客户在智能手机端关注到您、迅速成交; 2、让产品给终端用户带来价值,产生重复购买欲; 3、用外行业的长板来助推饲料企业的发展,纵横联合紧跟智能化的步伐,做优秀的社会化电商企业。 |
上一篇:破解禽业之痛 电商崭露头角
下一篇:2015年农牧电商十大预测