养猪管理
浅析如何控制养猪的成本
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当今，市场上玉米面涨价导致猪饲料的成本在涨价，其他如工作人员的工资在涨，各种养殖所需的药物在涨价。伴随着各种养殖成本的提高就给养猪者获得的效益大大的打了折扣。所以，养殖户要想获得更多的效益，就得把降低养殖成本作为重中之重来抓好。 一、分析猪价与成本的关系 猪价经历峰顶的时候，饲料、兽药、疫苗、人工等成本上涨，加大了养殖成本，抵消了价格上涨带来的利润。最近猪价又跌回谷底广大养殖户苦不堪言，如何在猪价周期性变化中把握主动，增加利润，我们应当清楚养殖各环节在成本中的影响 二、有效地控制成本的措施 第一，有效控制母猪淘汰时机保证后备母猪的引进，控制公猪的质量；第二，减少各种资源的浪费；第三，制定合理的现代养猪生产工艺，保持合适的规模。 1、有效地控制投入的成本 控制饲料的成本饲料的成本大约占养猪成本的60%左右，如何控制饲料的成本直接影响养猪的投入成本。 不同阶段的猪都要制定相应的饲料配方，例如：育肥后期的猪和妊娠的母猪都要使用不含有豆粕的饲料作为日粮。在制作饲料配方时要注意以下几点:第一，根据猪的实际生长速度和料肉的比率作为衡量的基本标准；第二，营养直接关系到猪的生长速度的快慢；第三，及时的根据气温的变化调整饲料的配方； 适时有效的做好防疫工作，能有效的较少猪疫病的发生，能减少猪的死亡和疾病、应激等损耗带来的损失。 有效控制母猪的淘汰时机适时的淘汰母猪不但提高仔猪的质量还可以把淘汰母猪卖一个好的价钱。淘汰母猪时要根据它的体重和产胎率选出最恰当的时机进行淘汰。 提高能繁育母猪的断奶仔猪头数要充分的发挥种猪的潜在价值进而提高种猪的生产性能，才能有效地降低生产的成本。 2、减少各种资源的浪费 饲料的浪费。根据猪在不同季节、不同生长阶段、不同的用途制订合理的饲料配方，不可能繁母猪一种配方用到底，生猪饲养一种配方用到底。 资金的浪费。不能充分的利用钱财就是造成资金的浪费。现在的养殖户一旦有资金就想着办法要把猪场进行扩建加大规模，这样不但没有提高收益反而造成浪费。我认为把资金用在提高技术上，用在改善猪舍的设施上，能提高单位种猪的产出量就是直接的提高养殖户的利益。 信息资源的浪费。现在的市场行情天天在波动，原料的价格也跟着变化无常。由于这种状况就要多做调查，掌握第一手资料确保抓准最好的时机。要做好养猪生产中各个环节的生产记录，如配种的记录、公猪精液质量的检查记录、产仔的记录、饲料的使用记录、防疫记录、配方记录、日周月报表等等。养殖户对成本项目和投入不了解、不进行核算、不了解盈利情况、员工的工资和支出不明确、缺少管理。要想做大做强就必须抓好信息资源的管理，制定完善合理的生产记录、成本核算记录。可以从网上下载一些常用的应用软件。 猪的浪费。饲养长期不发情的母猪、对于配种失败母猪的继续饲养、经常习惯性流产母猪的饲养、母猪产仔数量少的母猪饲养、有病公猪的饲养、使用频率极低的公猪的饲养，出栏的肥猪时间过长这些都浪费了大量的资源。不根据仔猪的食欲加减料、不看育肥猪的膘情加减料、不选择好的时机进行配种使受胎率产仔数减少，这些情况所造成的原因都是因为养猪技术的不过关。饲养一些治愈率低的老年病猪、治疗费用高的病猪、治疗过程中浪费时间浪费工夫的病猪、治愈后无价值的病猪、病毒传染性强危害其他健康猪的病猪。对于仔猪育肥猪和生长猪的淘汰要依照以下标准，未出满月的仔猪天生畸形、运动障碍、体质虚弱、经常性腹泻必须一次性坚决的淘汰掉，处于育肥生长阶段的猪如果出现体态不达标、生长延缓、关节皮肤疾病、呼吸道疾病消化道的疾病，久治不愈的病猪也要毫不手软的一次性全部淘汰。 |
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