猪业篇

李守军：当前猪业发展趋势及经销商转型升级

日期：01-30 作者：阳光畜牧网- 小 + 大

我国猪业发展趋势的主要表现形式：
　　1、中国现实情况决定大规模猪场和中小猪场、家庭猪场长期并存，趋于联合，但生存方式不同，企业间合并、收购、转让成为现实;
　　2、追求高品质和高价值：品牌猪肉、有机猪肉、特色猪肉因为终端切入，价值差异化出现;
　　3、养猪利润主要来自管理和技术，靠疫情和行情差价获利时代逐渐消失。
　　4、低成本、高效益成为企业追求目标，流程化、数字化、信息化管理系统普遍应用;
　　5、融入“生猪食品产业链”，与有控制力上、下游企业合作。
　　6、企业关注系统的成本控制、生产效率、经营风险、外部企业的整合;
　　7、企业管理和营销模式逐步引入互联网思维及移动互联网应用;
　　8、产学研结合更加紧密，专业分工更突出，饲料、兽药、设备等企业走向更专业，结合更密切，服务更贴心。　　
　　经销商如何转型：
　　1、更新观念，找准定位：实现转型升级，首先要找准自身的定位，发展自己的核心竞争力，老板和领导的观念更新、心态变化是开始和关键，删除客户不关注的价值，减少客户较少关注的价值，增加客户较看重的价值，创造客户关注的价值。
　　2、建设超级服务平台，寻找战略合作伙伴取长补短。
　　3、进行转型升级，将自己的职能细化，形成一种成熟的服务文化。
　　4、团队成员要既懂兽药行业又具备电商操盘能力的团队或人才。
　　5、重视网络，紧跟技术发展，注重用户体验。
　　未来畜牧业发展将呈现以下趋势：
　　1.将继续重视安全和动物疫病防控;
　　2.养猪业分工专门化、精细化，建立大规模专业化商品生产服务体系;
　　3.猪场和屠宰厂数目日益减少，但规模日益增大;
　　4.猪场和屠宰厂一体化，屠宰厂和加工厂一体化;
　　5.环境问题日益受到重视，猪场地理位置迁移;
　　6.猪场性能不断提高;
　　7.进行畜牧业结构调整，注重科研技术的研发与推广。

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