猪业篇
中小规模猪场发展八大方略
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方略七资金规划平稳发展 猪价的高低就像新闻联播，不是换台就能躲开的。 养猪是持续的事业，提高饲养成绩，酌情降低饲养密度，做好资金规划，轻松坚持到猪价高的时候！ 方略八开源增值多元盈利 可以努力向下游延伸，做生态肉，品牌肉；同时加大向周边小猪场和专业户种猪销售的力度。 可以考虑深加工增值，发展有机肥，有机农业，这是朝阳行业。和主业相辅相成。提高猪场的内在竞争力，应用新技术，同时争取一些项目资金。 未来中国主流猪场管理模式： 1、规模在300头-3000头之间； 2、有一定排污空间（森林、果树、蔬菜等）； 3、与专业技术公司紧密合作或技术承包合作； 4、与专业服务公司紧密合作； 5、家庭成员或家族成员为主要饲养管理者； 6、联合体发展。 与上游合作：与产业链紧密合作，收益率最高；与优秀厂家合作，收益率最高；不仅得到好的高性价比的产品，同时得到专家的服务支持。跟行业最前沿，科技含量最高的企业合作，自然受益最大。 另外，一个建议：如果精力允许，团队允许，可以把自已周边的一些小猪场、专业户收拢在自己的麾下；一方面，给他们提供一些实际的帮助；另一方面，进一步增加自己的体量；同时，在一些统购统收的项目中，有所收益。 |
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