养猪管理

养猪“百字经”

日期:01-15 作者:阳光畜牧网- 小 + 大


  17、营养要素
  气 氧气:把氧气当成营养的第一要素,会使猪场的观念上升到新的高度,因为现在许多猪场生产不理想是没有把握好空气质量,从而引发呼吸道病,造成惨痛损失。
  水 水质水量:猪场用水也和人一样,也需要达到标准,更要注意人为事故导致猪缺水。
  能 能量:能量是维持生命活动必需的,考虑营养时第一要考虑能量。
  蛋 蛋白质:影响饲料价格的最主要因素。但更主要的是其中的必需氨基酸,以及氨基酸之间的平衡,单纯考虑蛋白而不考虑氨基酸不但于生产不利,还有可能出现蛋白过多而中毒现象。
  矿 矿物质:包括常且矿物元素和微量矿物元素。它们是维持猪正常生理机能不可或缺的物质。
  维 维生素:猪最易缺乏的营养,因维生素是最易被破坏的,特别注意夏季高温的影响。
    18、易出问题的4情况
  夜 夜间出现问题时候较多,母猪压死仔猪在夜间,猪场失火在夜间,丢猪丢东西在夜间等。
  节 节日:特别是春节和中秋节,职工情绪不稳定,易出现问题;另外此阶段招工困难,应引起重视。
  假 请假:职工请假会打破生产秩序,请假后返场易带病人场,彻底消毒隔离是必要的。
  松 松懈:不按制定的制度严格执行,得过且过。
  19、优秀的兽医具备的素质
  精 精湛:技术要精湛。科学技术是第一生产力,饲料配方的设计,防疫程序的制定,各阶段的技术措施,都需要精湛的技术加以保证。精是精细养猪的精髓。
  细 细节:猪场工作中有无数个细节,每一个细节都会对全场生产造成影响:如是否区分开后备母猪与经产母猪管理上的差异;是否对不同阶段的怀孕猪挂牌,以明确饲喂量;是否对产仔后的母猪很据带仔数给料等。细节决定成败。最大的细节是职工的责任心。
  严 操作要到位:管理者对职工要严。职工对自己的工作要严,不按程序操作或做不到位的现象决不允许,没有严格的管理,技术会走形,简单的事可能变得复杂。
  快 快速:发现问题要快,反映问题要快,解决问题更要快,决不能拖泥带水。
  稳 稳定:如像稳定的饲喂程序,稳定的防疫程序,稳定的人员结构,稳定的进货和销售渠道等,每一个环节稳定了,猪场生产也就稳定了。

上一篇:木桶理论来养猪:病管舍繁种料

下一篇:当前我国猪场管理常忽略的六个问题

网站地图 | 服务条款 | 联系方式 | 关于阳光

冀ICP备14003538号  |   QQ:472413691  |  地址:河北省邢台市  |  电话:0319—3163003  |  

Copyright © 2024 天人文章管理系统 授权使用


首页
分享
留言 搜索 我的