1、管理5到位 看 看到:发现问题,只有不断地发现问题,才有可能不断地解决问题。坐在办公室里,不接触实际,不会看到问题。也永远管理不好猪场。 想 想到:想到问题的危害、原因及解决办法。 说 说到:把问题的危害、原因和解决办法告诉职工,安排好工作。 做 做到:领导安排的工作必须不折不扣地执行,将问题加以解决。 查 查到:领导安排工作后,不能放任不管,必须进行检查。布置工作+不检查=0 2、消毒5步骤 清 清理:消毒前必须先将脏物清理出舍,而且要清理干净。是消毒过程中重要的一步。 冲 冲洗:消毒前要冲洗,85%的病原是冲走的。 喷 喷雾消毒:消毒可以将病菌杀死,减少发病机会。消毒不能走过场,必须有适宜的消毒药、有足够的剂量、有充足的时间、有不放过每一个角落的细心操作,否则消毒效果会大打折扣。 熏 熏蒸:是产房消毒的手段之一,将看不见的缝隙中的病原消灭,是喷雾消毒的补充。熏蒸时必须保证舍内的密闭,还要有足够的温度和湿度,否则没有明显效果。 空 空舍:进猪前的空舍不但可以保证舍内空气干燥、清新,而且干燥环境能加速病原微生物的死亡,有利于更好的预防疾病,有利于猪群健康。 3、疾病5道关 场 场门关:病原感染先要从场外进人场内。 区 区门关:进人猪场的病原要通过生产区门口的消毒机构。 舍 舍门关:病原进人猪舍才会引起猪发病。否则细菌会在舍外死亡。 栏 栏门关:病原要进人猪栏内才会与猪接触,不与猪接触的病原不会引起猪发病。 口 口门关:不论是猪口还是伤口,是猪发病的最后一道关口。 4、疾病处理5措施 养 营养:是能够打造动物内部免疫力的营养,与环境、管理、设备、品种统称为猪场经营管理的五大要素。同时把养提高一个高度来认识,即“养重于防”。 防 预防:在有可能发病的时候,提前采取措施预防疾病的发生。 治 治疗:要治疗的猪必须是有价值的,治疗时必须有疗程。治疗时必须明白药物的配伍禁忌,治疗用药必须看说明书。 隔 隔离:引种要隔离,病猪要隔离,隔离是防止疾病传播的有效措施。 淘 淘汰:猪场经营的策略是实现利润最大化。对于那些不能带来利润的病弱猪要积极地淘汰,因为它们不但占据饲养空间还浪费母猪的乳汁和饲养员的劳动力,结果不但不长还会影响其他猪只的健康和生长,要及时淘汰。 5、疫苗注射5关键 抱 抱起来:保育以前仔猪的疫苗注射要把猪抱起来,这样可以保证疫苗到位和剂量。 定 固定:后备猪打疫苗时把猪固定住,确保注射疫苗的效果。 针 一猪一针:必须坚持一猪一个针头的操作。防止交叉感染。 量 剂量:必须保证每头猪都有足够的免疫剂量。 时 时间:疫苗注射时间很重要,不能过早,也不能过晚。 6、病猪5不治疗 难 难度大:无法治愈的猪不治。 贵 费用高:治疗费用过高的病猪不治。 染 传染:传染性强,危害大的病猪不治。 工 人工:治疗费工费时的病猪不治。 贱 价格低:治愈后经济价值低的猪不治。 |
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