冯利臣:那我们请90后的王总介绍一下东北市场的情况。 海大集团采购中心副总监 王洪悦:大家好,我在这里先简单介绍一下我们公司。海大是一家以水产料为核心,兼顾发展畜禽料的纯涉农企业,因为我们企业在非农业以外也没有任何的涉及,所以专注做好自己本行的工作。我们跟其他几位同行比较的话,我们公司起步比较晚,是在1998年成立,也赶上了中国饲料行业发展的步伐,我们成长算是比较快。在2009年完成上市,2013年我们饲料产量是在480万吨,在国内能排到前五的水平。我做的工作是集团的采购中心,平常就是侧重玉米这个品种,今天也很有幸能够参加大连商品交易所举办的玉米大会。 回到刚才冯总提到的问题,因为总体上对中国从产量,包括饲料消费,相对来说它是一个比较模糊的数字,更多的还是靠大家的经验和感受,还有同行的交流。总体上对今年产量减产的情况和程度,我是比较赞同今天几位专家所谈的数字,我倾向于减产的幅度应该是在500-1000万吨。但是这里有一点,今年的减产或者说是增产,并不是整个这一年未来玉米价格走势的核心,核心还是大家提到的政策,就是它并不能改变市场的大趋势。在政策市的情况下,总体来说,未来这一年时长的走势应该还是围绕着政策为主,总体价格的趋势和方向上,我认为2013年-2014市场年度这个价格走势有很多是值得我们借鉴的。当然上午也提到过,在过去这一年的走势上,市场也犯了一些错误,犯错误这些点是值得大家去注意的。但是从我个人感觉来看,我觉得也不能完全认为市场就是简单的2013、2014年的重复,对于政策大家还是要根据各自的判断,至少从我来讲我是持有一定的保留态度,总体上是相信,但是并不是完全把所有的赌注、或者把所有宝都押在政策上。要说国家一定会顺价销售,或者说一定会敞开收购,这一点我觉得未必。包括各地企业的风险承受能力可能也不一样,我们会总体采取一个比较保守的采购策略。保守的采购策略相对来说,我自己的感觉,未来这一年可能我们还是会采取做中线或者短线,并不会说我一下子就把赌注全押在国家政策的身上去操作,更多的还是采取两到三个月的采购周期,走一步看一步,这是我个人的一个看法。 冯利臣:市场变化太快,至少我们做这种长期规划的时候要谨慎了。还有一个问题,洪悦,因为我们一直在盯着产量,包括供需,我问一个技术性的问题。因为大家都知道了,我们华北和东北不断连续降雨,虽然我们看到丰收了,或者看到今年粮食比预期要好多了,但是现在如果连续降雨的话,可能对粮食质量会产生一定的影响。您在这方面有没有调研的数据和看法,能不能给我们提一些建议? 王洪悦:从现阶段来看,现在华北可能最近是有一些降雨,但是还并没有实质性的影响到品质,特别是毒素这一方面。而东北的话,现在从新粮上市这个角度来看,我估计至少在辽宁和吉林基本是不存在这个问题,剩下的就是黑龙江,黑龙江在十一过后上市的时候遇到过那种极端的天气,但总体上我觉得今年这个问题可能会比前两年好一些,因为前两年,两年以前是华北大面积出现这种毒素超标,去年是黑龙江霉变很严重,从概率上讲,也许今年,我希望市场能有一个好的年景。但是从另外一个角度上来说,在饲料企业,从用粮这方面,特别是大家做一些高档料,猪料、鸡料,对毒素这块是一个硬指标。也就是说从这两年来看,刚才谈到的过去两年因为天灾,以及一些政策托市收购等等保管不利出现的市场好粮与坏粮食的差价是历史上没有预见过的,在广东在去年好玉米和差玉米差了将近300多块钱,今年也有150块钱的差价,这点我觉得我们至少在几个大集团对质量这块,指标没有弹性。 冯利臣:下面这个问题提问给通威股份有限公司的何总。问题还是比较敏感的话题,企业库存。这玩意儿就跟大家存款一样,一般都不愿意讲,但是我们还是要问一下企业的库存情况。那就是目前你玉米在采购库存中,现在的库存还能使用多久?因为毕竟新粮要上市了嘛,很多饲料厂都在降低自己的库存,也看到了价格在往下走,但是我想问问你们现在的库存还能用多久?今年库存跟往年比又有什么不同之处?对于你企业来讲,未来在采购上和建库存上采取何种策略? 通威股份有限公司采购中心总经理 何东键:大家好!我是何东键,来自于通威采购中心。通威的采购中心是控制了通威80%原料的采购,现在给大家做一个介绍,通威的采购中心是两个采购中心。回答冯总提到的问题,通威的玉米还能用多久,刚才冯总针对的是四川市场,其实通威的玉米用量最多最广的应该集中是在广州,而四川是排在第二,大概在四川一年用粮15万吨左右,所以通威的玉米相当于在全国各地,从北方到南方,再到西北,都在使用,所以整体玉米库存我们一直是保持今年有个40天到50天。到现在为止,虽然四川的玉米——刚才我们周总也讲了,在8月底到9月初的时候是非常之紧张,也出现了有钱也难买玉米,特别是种好的玉米,特别难买的情况,通威也积极参与了中储玉米的拍卖,在这一拨拍卖之后我们的燃眉之急得到了一些解决。所以在新玉米上市之前我想我们没有太大的缺口,应该能接上新玉米的使用。 |
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