综合篇

浙江畜牧业全面转型发展实录

日期:04-15 作者:阳光畜牧网- 小 + 大


  死猪的处理是一个系统工程。不仅要建设无害化处理厂,符合环保与防疫要求,与当地实际需要相匹配;还要构建起全面覆盖的死亡动物收集网,由政府主导,企业作为主体进行市场化运作;同时,政府还需要出台“堵疏并重”的政策措施,财政支持与保险跟进统筹;最后,还要组建一支监管执法队伍,进行高效巡查。
  根据转型升级的要求,浙江全省45个畜牧业重点县,在2014年6月底前,要全部完成死亡动物无害化处理厂建设。为此,省财政加拨资金1.55亿元。目前,已建好的处理厂有3个,已经立项启动建设的有29个,其余的正在抓紧落实当中。
  无害化集中处理究竟选用哪种技术模式,采用何种设备,在选址、构建收集体系、做好卫生防护等方面应该注意哪些问题,浙江编印了全国第一个“技术导则”,在评估的基础上,推出了“焚烧法”和“高温化制法”,供各地根据实际选用。
  建厂固然重要,但如果政策不跟进,机制不到位,死亡动物收集不起来,那么,再好的设备也发挥不了作用,最后只能成为摆设。
  这方面,龙游县作出了积极探索。该县联手当地保险公司,在全国首次推行“生猪保险试点”。猪仔只要一出生就可投保,每头保费30元。其中农户承担15%,政府补助85%。理赔时,小猪赔付30元,大猪每公斤赔付5元。但理赔金必须经保险员到无害化处理现场认定后方可兑现。
  收集网络的建设方法是,规模养殖场自建冷库;散户则按村配置冰柜,由村保洁员负责统一回收。回收中心根据收集点的通知随时上门回收。
  为了有效实施监督考核,浙江还创新机制,将死亡动物处理和“平安浙江”建设相挂钩,确保无害化处理零死角、零缺位。
  连横合纵打通产业链
  “排泄物资源化利用和死亡动物无害化处理是两大‘软肋’,必须首先进行医治。但浙江畜牧业转型升级,根本上还得依靠新型畜牧体系的构建。对此,我们必须坚定不移,加快脚步。”张火法认为。
  与其他省份不同,浙江畜牧业多、小、散的特征十分明显,主体数量很多,但大多规模较小、实力不强,大家各行其是,互不相干。可以说,环境污染问题、食品安全问题等等,都与这一行业特征紧密相关。
  市场的问题,说到底,还是要由市场主体来解决。2009年,浙江开始试点,构建新型畜牧产业体系。
  浙江的做法是,先连横,将畜牧养殖场组建成利益紧密的联合体;再合纵,由联合体向产业链的上下游拓展,最后将原来分散的种业、饲料、养殖、屠宰、加工、有机肥生产等环节紧密连接在一起,形成利益共享、风险共担的新型主体。而每一个新型主体,到时候都是一条比较完整、比较强大的产业链。
  连横合纵的做法,显示出快速的优势。这既保护了养殖场的利益,免受大型饲料或加工企业的挤压,又可彻底解决养殖业带来的一系列深层次矛盾。浙江的如意算盘是,如果有200家新型畜牧联合体,就上可保供给,下可保生态、保安全,政府部门就可从“热锅上的蚂蚁”成功变身为“市场的监管者”。
  挂牌于2010年的龙游龙珠畜牧专业合作社就是最早试水全产业链的主体之一。当时,合作社由29家规模养殖场联合组建而成,实际注册资金1000万元。
  吸引养殖场加盟的是“贷款基金”。合作社成立后,将注册资金的690万元存入银行,按1∶10的比例,可从银行得到6900万元的贷款。养殖场上项目、购设备、进饲料所需资金可以基本解决。
  由于众多养殖场的加盟,合作社具有了打通上下游,形成产业链的能力。
  在原料采购环节,“龙珠”加入了更大的平台——良牧饲料原料进行原料统一采购;在饲料加工环节,则采取先委托加工后合作建设饲料厂的办法,与浙江科盛公司达成了合作。
  此外,“龙珠”还与浙江大学合作建立公司,进行产品开发、品牌推广、市场营销,在杭州迅速开出数十家“九号牧场”门店。
  打通产业链,抵御市场风险,是所有畜牧企业的梦想,但要实现这一梦想,无论规模多大的企业,没有几十年的努力,都无异于“白日做梦”。如今,不过3年多时间,因为运用了连横合纵的新思路、新理念,“龙珠”的全产业链梦想已经基本成型。
  目前,像“龙珠”这样,将饲料、养殖、屠宰、销售、有机肥生产整合在一起,相互参股、利益紧密相连的共同体,在浙江已经有100多家。
  另据了解,为了配合家禽杀白上市,浙江省政府最近出台政策,重点支持20家家禽养殖企业建立屠宰场。这就通过政策的杠杠,直接将养殖和屠宰结合在一起,为家禽业产业链整合创造了更为快捷、有利的条件。

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