养猪管理

观点:猪场管理之我见

日期:01-02 作者:阳光畜牧网- 小 + 大

    一、环境管理:
    1、猪场的效益好坏首先是管理人的制度是否合理。提高员工的动力有效办法是计件工资。分工明确,责任明确,问题才好解决,才更清晰。
    2、办好一个猪场首先要明白环境的重要性。猪舍是否合理直接关系到环境的好坏,环境的好坏直接关系到猪群的好坏。
    3、控制环境的关键是通风,其次是保温。人进去都刺鼻的圈舍猪也绝对不舒服。冬季要逐渐通风。控制好窗户的大小、数量。温度不是关键,关键是温差。
    4、杜绝频繁引种,多家引种。提倡自留后备。有自己的种猪繁育群,中小猪场可以根据行情决定猪群的数量。行情好出售种猪,行情不好更换猪群结构,淘汰老弱病残母猪。
    5、引进的种猪根据自家的免疫程序进行免疫。要求单独的隔离舍隔离1个月,然后赶入小群自家母猪混群进行同化,达到自然免疫的目的。这要比注射疫苗更有效果。
    6、疾病都有发病原因和前兆。细心观察比做抗体检测更实在。如小猪的电热板不通电,过两天一定会腹泻。前期表现不进保温箱,后期就会腹泻。
    7、种猪是猪场的病毒库,接触的病原体越多,猪只的抵抗力越强。频繁的消毒和投药并不能有效的控制疾病的爆发。前提是做好基础免疫和良好的环境(通风,温度,灭鼠灭蝇,小密度)。
    8、任何消毒药也比不过清洗后干燥。
    9、运动是延长母猪寿命,促进发情,锻炼心肺功能,减少滞产,提高抵抗力的有效方法。公猪很少发生传染性疾病的原因就是运动。
    10、每年要灭鼠,驱虫,灭蚊蝇。一个存栏600头基础母猪的万头猪场就能存在将近7000只老鼠,这是我们通过几种测算方法和实践经验下总结出来的,那么每只老鼠每天消耗饲料25~30g,7000只老鼠1天吃的料就是200kg,1年吃掉73吨,就算只有70吨吧,那就是10万元。第二,老鼠具有破坏性,因为它属于啮齿动物,有磨牙的习惯,根据科学家研究每只老鼠每周啃咬次数达到25000次。因此1个万头猪场每年损坏的麻袋就有几千条,还有水管、电线、保温材料等,所增加维修费用达到4~5万元,不仅如此,而且影响生产的正常进行。第三,也是非常重要的一点,就老鼠能够传播很多疾病。
    11、猪场的效益不能一蹴而就,每个人都有每个人的方法去管理猪群。凡是给猪场带来效益的方法就是科学的方法。最忌讳外行管内行。老板只要求技术员发现问题解决问题的能力。并能提高母猪年提供更多的肥猪就可以了。
    12、减少混群和转群次数可以缩短出栏时间。建议保育和育肥在同一圈舍,并提供相应的配套设备和环境。
    13、三分技术七分管理。管理混乱的猪场,去十个专家也不能提高效益。
    14、老板要不就亲临现场,做到现管。要不就放权给技术人员全部负责。只求生产数据。最失败的就是自己不放权,不去现场,有问题是避免不了的。
    二、种猪繁育:
    1、性别有遗传。
    2、母猪的妊娠周期平均为115天。
    3、对弱小仔猪不要剪牙。
    4、断尾没有意义。
    5、猪瘟免疫仔猪在30日龄后60日龄前做一次即可。21日龄和超免没有意义。更好的方法是直接给种猪做好免疫。
    6、猪瘟细胞苗4头份以上,种猪在4-6头份。如果做脾淋苗根据质量做2头份或4头份。1头份根本不够。真正的脾淋苗很少。
    7、仔猪的脐带血很重要,最少要留4-10cm,如出血则结扎。当期脐带在第二天干硬的时候要及时剪断以防脐部感染或脐疝。
    8、出生第六头注射催产素40万单位,以后每个小时20万直到排除胎衣。2头仔猪出生间隔1小时的时候母猪要适当运动或掏产。如果是滞产普遍的猪场30分钟间隔就可以掏产。多次注射比一次大量注射要好的多。
    9、母猪产后7天内要限饲,因为小猪不需要更多的奶水。过多会引起仔猪腹泻。饲料逐渐增加。以后按体重每头4斤/天,多增加一头加1斤饲料。
    10、哺乳母猪一天喂4次比3次要多采食1斤左右。泌乳更充分,仔猪断奶更重。

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