环球视野

中美猪肉联姻惹了谁

日期:07-09 作者:阳光畜牧网- 小 + 大

中国双汇将斥资约47亿美元收购美国一家同行,加上买方将承担的债务额,收购总价达到71亿美元。本来一件正常的跨国并购案成了美国人眼中本国经济衰落的耻辱。

  这条消息在习近平与奥巴马会晤的一周前宣布,这桩目前为止中国企业收购美国企业最大规模的交易,在外媒的报道中,不仅将其看成中美新时代合作互惠互利关系的开端,还耸人听闻地强调在相对经济实力上,中国已占上风;而且有其一,必有其二,中国势必要接二连三地刷新收购纪录。

  英国《金融时报》的专栏作家皮令用“胆敢”这个字形容中国企业如何财大气粗。另一篇报道把中国企业收购奢侈品牌公司比之为“捕食者”,再加上“屠夫”这些词都触及了人类原始渔猎时代生存的根本条件,引起本能的畏惧,挑起非理性的负面情绪。

  双汇立即强调收购后史密斯菲尔德在美国国内的运作丝毫不变,而未来加大美国对中国的猪肉制品出口,会促进就业。当地的市长也帮忙讲好话,美国需要全球市场,两者撮合对双方有利。

  双汇的收购案,还加剧了包括网络攻击在内的双边摩擦议题的剧烈程度,从此可以看到一旦经济巨头失掉自信后,是如何杯弓蛇影。

  弗吉尼亚州的众议员鲍伯·马歇尔致函史密斯菲尔德老总,指出中国食品安全标准太差,会打击史密斯菲尔德品牌。其实美国有极为严格的食品安全的检查制度,而双汇收购美国公司,正是付出昂贵的学费,致力于学习质量控制的改善,而且收购正是要借史密斯菲尔德的品牌进入海外及国内的高端市场,不至于降低质量来破坏在美国的市场,怎么会拿石头砸自己的脚?双汇曾有添加瘦肉精的往事,而史密斯菲尔德也曾在饲料里放添加剂,两家企业的跨国联姻,其实有助于统一国际肉类进出口的标准。

  这位众议员还担忧史密斯菲尔德成为双汇旗下全资子公司后,不再有股民和证监会监督。这更可笑。上市公司股民罕有监督公司产品质量之举,这是牝鸡司晨,股民主要是大股东,最多是在董事会人事任免上搞搞小动作,其他的事一概不管,不满意的话,就抛售股票,用脚投票罢了,而且这也不是证监会的职能。产猪大州艾俄华的参议员格拉斯利担心这么大的美国生产商被并购,以后外国老板会威胁到美国的小农场,把个案与国家经济安全挂上了钩。

  而一语道破这些似是而非论点的,是弗吉尼亚另一位众议员兰迪福布斯。他说,以前是美国公司到世界各地收购,现在是外国公司来收购美国公司。这种趋势使他忧心忡忡。

  当年日本在美国大肆收购时,也有日本征服全球论,不过日本要靠美国的军事保护伞,美国人还可以放心,但是面对中国的心态就不同了。有些思想狭隘的美国人认为中国的强大来自美国的姑息,他们总觉得在中国做生意不公平,如果一家美国公司要收购中国公司,像是福特或通用只能收购中国汽车企业一部分股权,而不能全部兼并,这些人呼吁美国应该坚持两国在跨国收购上平等待遇,至少要设置障碍,让中国人收敛一点。例如用政府审查来提高一些门槛,教给中国企业一些规矩,学习怎样作为一个负责任的东家云云。
  史密斯菲尔德公司的网站说,美食由味觉口感把人群连接起来。弗吉尼亚火腿干硬有味道,吃起来像中国的金华火腿,不同于一般超市里水嗒嗒、只咸没有味道的洋火腿。受在美国长期居住中国人的青睐,这家世界最大的肉食加工企业两种火腿都生产。其实以中国人舌尖品味驰名世界,双汇入主后,能在既有的基础上,研发出更多的美味火腿,岂不是能触动到各地更多的味蕾?
  美国纽约客杂志有张漫画上,养猪场上一只猪对同伴说:他们保证我们还能在美国泥巴里打滚。我的解读是:庸人自扰,喂(为)的是啥?

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