兽医战略
规模化肉鸡场养殖失败原因及对策
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三、没有合理的培训体系 作为鸡场的老板只想如何能够赚取更大的利润，但他很少思考利润的来源，很少分析这批为什么失败，原因出在哪里？开会就是发脾气，短短几分钟就完事了，根本起不到交流的目的。我认为应该多和饲养员交流，定期组织起来做个专业方面的培训，当然要的讲得浅显易懂，尽量使用白话文。不怕他们学会就怕他们不去学，培训老师也可以和厂家求助，这样让饲养员干活有了目的性，知道下一步去做什么，能够及时观察鸡群状态，随时和场长汇报，同时也拉近了员工和管理者得距离，使得管理起来容易的多了。所以鸡场要有合理的培训体制是有必要的，是饲养员真正变成自己的员工，让员工因在本场工作而骄傲。 四、没有合理的预防保健方案 由于近几年家禽流行疾病的不断变异，病原复杂、很难根治，一旦发病就是混合感染。尤其是目前的免疫抑制性疾病（如：肌胃炎、腺胃炎、肾传支、法氏囊、温和型流感、非典型新城疫等）肆意蔓延。另外鸡场没有严格管理制度，管理者不懂如何用好人，使饲养员和管理层发生矛盾，生产制度执行不利，造成生产环境恶劣，日常饲养管理不良，导致鸡场疾病严重。天天在治疗用药，根本就顾不上搞保健。疾病本身、大量药物、环境污染、管理不善等多种原因都会给鸡只带来很大的危害，使得家禽免疫力大大降低。最终结果是本来很简单的大肠杆菌、支原体趁虚而入，时间长了就会转化成气囊炎，给养殖户造成较严重的经济损失。 综上所述：由于规模化鸡场只是一味追求硬件的建设，但是对鸡场软件的建设往往差的太多。因此，规模化鸡场除了有一个好的管理者以外，还有与之相配合的技术和设备负责人，能够把饲养管理做好，只有这样制定的制度和方案才有意义，才能把鸡养好，最终使鸡场整体经济效益大幅度提高。 |
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