养猪管理
规模猪场影响母猪生产性能的因素
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猪场出现问题最多的是在妊娠栏与产床数量上，以下公式可以帮助猪场实现正确的设计（按周设计生产单元）。 妊娠栏数量的确定 每周需配种母猪数=全场年产子窝数÷每年52周×配种母猪分娩率。 配种母猪分娩率=实际分娩窝数÷参加配种母猪头数。 全场年产子窝数=基础母猪头数×2~2.2。（2~2.2是指母猪年均产子窝数，在我国北方通常在2以下，各场根据本场实际情况设定。在我国南方一些地区的养猪场，这个数值有的超过2.2）。 妊娠栏每批占用时间约16.5周，猪场的妊娠栏数量就是每周需要的妊娠栏数量×16.5。 产房及产床数量的确定 产房单元数=泌乳期周数+2周。（2周即指母猪提前4天上产床，断乳后消毒空舍10天，前后合计2周）。 每单元产床数=年产子总窝数÷52周×系数，系数通常取1.1~1.2。（1.1~1.2即指实际上床母猪数在现论值±10%~20%范围内的变动，如果生产流程管理严格，系数可以取1.1或1.1以下）。 猪舍设计容易出现的问题主要是各种功能的猪舍数量不配套，有的猪舍设备紧张甚至不够用，而有的猪舍设备闲置，使猪群分摊的设备成本升高。另一种问题表现在猪栏或设备设计不合理。如果是限饲栏，240厘米×65厘米为宜，而产床则设计成240厘米×180厘米为宜，条件允许时，宽度可设计为190厘米以上。子猪有了较大的活动空间，成活率及整齐度都比较好。 搞好猪场管理 均衡生产 如果不能做到均衡生产，将对猪场栏舍利用率、种公猪的使用及淘汰、猪群转移、原料用品的采购储备计划、出栏计划等产生严重影响。 不能均衡生产的原因 各种猪栏数量不匹配，没有引种计划，盲目引种，导致集中发情、集中配种，使生产失衡；没有明确的生产计划及配种计划；营养调配不合理，则后备母猪就不能按预期进入生产流程。 接近性成熟的后备母猪对成年种公猪的气味敏感，这时调换圈舍会对猪群体出现发情有影响，使后备猪不能按预期时间、数量参加配种。配种员配种技术的熟练度对猪也有影响，最常见于更换配种员后，猪的分娩率出现变化，正确的做法是调整配种计划或提高配种技术水平。另外需要注意的是，在夏季配种的母猪分娩率普遍低，主要是受高温热应激的影响，有时霉菌毒素的影响也在其中。解决的办法是使用雅士勇口服液，同时添加优质脱霉剂，并适当调整配种计划，多措并举，维持均衡生产。除了母猪群的均衡配种，还有育肥猪的均衡生长问题，一个栏内的猪群数量过大，则会使生长均匀性变差，单从生长效应来看，在每个育肥栏内饲养10头猪是适宜的，每头猪占位1平方米以上为好。 饲养管理规程 猪场要设督查机构，随时督导工人按即定程序工作并检查结果，配合适当的奖惩措施，让规程能得以执行。 母猪记录卡 通过建立母猪记录卡，管理者可以掌握更多信息，有助于分析出现问题的原因，及时有针对性地采取措施。 怀孕母猪的营养管理 怀孕母猪的饲料营养调配 怀孕母猪每天需要消化能约为7兆卡，在配种后最初的3周内要降低20%供给量，过多或过少都会影响生产性能；根据母猪的采食量确定营养浓度。值得一提的是，随着近年霉菌毒素对各种谷物污染的加重，各种谷物种皮的饲用价值急剧下降，在给怀孕母猪饲料调配时易出现饲料能值与纤维素含量不匹配，霉菌毒素含量超标的情况。 妊娠母猪产前减料和提前进产房 母猪产前3天减料，并提前3天~7天转入产房。过早减料会导致母猪背膘损失，使母猪体质变弱，生产时无力，产程延长，产后疲劳及子宫炎、乳房炎比例上升。过早转入产房会导致产房污染加重，乳猪病情或感染率及流产率增加有所增加。 |
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