猪业篇
中国规模化养猪业各种发展模式汇总
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6、养猪小区模式 就是我国政府早些年提倡的模式，其实就是把散户养猪集中到一个养猪小区(猪场)养猪。由于在小区内还是一家一户独立经营养猪，分散管理，防疫困难，多以失败告终。养猪小区模式把许多养猪户联合集中起来，在一个共同兴建的养猪园区内统一饲养、经营管理。这种模式主要是由一些地区的政府组织牵头运作的，也有的是以某个龙头企业(公司)牵头运作的。其要命的缺点是：一家一户入住养猪小区，管理难度大，尤其是防疫工作无法进行、疫病难以控制。特别是那些由政府组织牵头运作的养猪小区，通常是形象工程、业绩工程、项目工程，园区建设花的大都是国家的钱，缺乏科学地饲养，管理更是混乱。国内早些年兴建的许多养猪小区，现在多数是人去猪空，一片荒芜。如辽宁阜新满州自治区多年前兴办的许多养猪小区现在都在空置着，或转卖转包给个人经营。 7、其他模式 如“龙头企业+生猪专业合作社+合同猪养猪场(户)”模式-得利斯模式、“公司+担保公司+银行+合作社+农户”铁骑力士模式等等。 那么在中国的养猪业未来，哪种养猪模式更好呢？中国养猪模式的发展趋势是什么？ 我个人认为：产业化专业化养猪模式下的温氏模式即社会分工合作型产业化专业化养猪模式是最佳模式，也是中国养猪模式发展的必然趋势。这也是当今许多养猪发达国家的成功养猪模式。这种养猪模式可以使社会资源配置最佳化、养猪资源配置最佳化；更有利于养猪产业化、专业化的发展；更能降低养猪成本、提高规模养猪的经济效益;更利于企业做强做大；同时这种模式也兼顾了社会效益(带动广大农民致富)、环保(分散养猪)、食品安全(公司统一养猪操作流程管理)。 什么是社会分工合作型产业化专业化养猪模式？我参考欧美、日本养猪业来做个最佳模型加以说明： 以广东温氏为例，温氏养猪公司(广东华农温氏科技股份有限公司)等专业化养猪企业按现有温氏模式养猪，但不要生产经营种猪、饲料、屠宰、加工等产业。温氏养猪公司只搞种猪扩繁场(祖代场)、仔猪繁殖场(父母代场)，通过目前的公司+农户模式把生长育肥猪放给农户(合作育肥场)饲养，并提供猪苗、饲料、兽药、饲养管理等一条龙服务；回收的肥猪通过协议合同卖给雨润、双汇，雨润、双汇也不要搞养猪、饲料等产业，只搞屠宰、加工；温氏的种猪通过协议合同来源于中山白石、深圳农牧、北京育种中心等种猪场(育种公司)，中山白石等种猪场只做原种猪场、租代场即种猪育种、种猪繁育;温氏的饲料通过协议合同来源于希望、金新农、大北农等饲料公司，希望等饲料公司只搞饲料；温氏的兽药(动保产品)通过协议合同来源于大华农、信得等国内专业化生产兽药疫苗的厂家等，相关产业链中各公司的功能、分工可以划分得更细些，各公司(企业)间是长期紧密合作关系，并以法律合同的形式固定下来，如此这样，处在这个产业链的每家专业化公司都会做得更专业更好，更易做强做大，更易产业化经营。 这就是我所说的社会分工合作型产业化专业化养猪模式。在这种模式下，中国养猪业才会科学、健康、和谐、可持续地发展，这样的话，我国从养猪大国发展到养猪强国，为期也就不远了。 |
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