特养业篇
何新天会长畅谈服务兔业新思路
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三是强化服务职能。要把服务会员、行业、政府作为工作重点，不断强化服务意识，创新服务模式，落实服务措施，提升服务能力，注重服务质量。为使各项服务工作专业化、规范化，应建立兔业分会专委会和毛兔、肉兔、皮兔产业联盟等组织。 四是加强国际交流。要加强与世界兔业科学技术协会等有关国际兔业组织及人员的联系，及时了解国际兔业发展动态等信息。争取为具备相应条件的企业引进优质种兔，以提高我国兔业生产水平；争取与经营兔毛、兔皮等兔产品的外商加强合作，逐步实现订单生产或兔产品期货贸易。 四、不断强化自身建设 一是加强理事会建设。通过理事会寻求解决行业热点、难点和焦点问题的办法和途径，最大限度地满足会员及业界同仁的要求，并为有关政府部门决策提供必要的参考。广泛吸收业界及关注兔业发展的社会各界人士积极参与，形成全方位的行业发展决策体系。 二是定期召开理事会或常务理事会。每年召开一次理事会或常务理事会，报告本年度工作进展情况，提出并研究下年度工作计划与任务，分步骤分阶段解决制约行业发展的相关问题。 三是严格遵从协会的统一管理。兔业分会应在开展创新性服务工作的同时，积极配合并严格遵守协会各项管理制度。 五、协助政府做好行业管理工作 一要做好行业规划。要协助政府做好兔业行业发展规划和各项政策制定工作。要重点围绕“十二五”规划做好兔业规划工作。 二要协助构建诚信体系。要对兔业行业现行的“行规行约”进行修改完善，在广泛征求广大会员意见的基础上，对兔业行业某些方面做出承诺，倡导诚信经营，逐步建立兔业行业诚信体系。 三要完成政府部门交办的其它各项工作。要协助行业主管部门做好兔业生产、加工、贸易等指导，了解兔业生产现状，提出兔用饲草、兔用疫（菌）苗生产计划建议，满足兔业生产发展需要。 总之，只要兔业分会围绕协会的战略部署和工作重点，秉承服务会员、行业、政府的宗旨，充分发挥协调、服务、自律、管理、维权等职能与作用，不断加强自身建设，通过建立权威信息系统、搭建完善会展平台、发展庞大会员队伍，全面开展各项服务，我国兔业健康可持续发展的宏伟目标一定会实现。 |
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