猪业篇
养猪企业如何实施品牌战略
|
三、产品质量 产品质量是创造品牌的基石，品牌是先有“品”，后有“牌”。不管是哪个行业的品牌都是以优良的质量作为坚实的基础和后盾的。虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争，但是，品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。 四、严格的企业管理 管理是创品牌不可缺少的“软件”，管理水平高的企业才能生产出一流的高质量产品。企业必须建立一套现代的管理制度，坚持把全面质量管理作为企业管理的中心环节，从市场调研、产品定位到产品生产、销售，都建立严格的质量监控体系，使产品具有品牌之“品质”。为顾客满意提供产品基础，不断提高企业管理水平，长期坚持，从而满足消费者不断提高的对高质量种猪和猪肉产品的需求。 五、科技和人才 科技是传统农业向朝阳产业发展的动力，也是养猪企业创建知名品牌的保障，养猪企业管理者应在品种改良、环境控制、饲料配制、饲养管理、疫病防治等方面进行技术创新，及时运用现代的畜牧兽医科技，不断提高猪场经济效益。还要及时与科研机构和大专院校合作，开展分子水平的育种工作，培育出更适销对路的优质种猪和商品猪，逐渐形成企业高质量的核心产品。 六、市场营销能力 企业的营销策略是否与市场的变化相适应，决定着企业实施名牌战略的成败。养猪企业应导入市场营销新理念，通过认真的市场调研，制定猪场的营销策略，对种猪、商品猪及肉类市场进行细分，确立切合实际的目标市场做好种猪产品技术服务工作，形成完善的销售和服务网络，以质量树品牌，以服务固品牌，提高企业品牌知名度、美誉度、顾客对产品的满意度。 1、通过宣传和推广提高企业及品牌的知名度。企业产品仅质量好尚较难成为知名品牌，有了质量好的产品，还要有好的宣传，养猪企业应该通过广告宣传、行业活动以及参加各种社会公益活动来塑造良好的品牌形象，从而提高品牌的知名度和美誉度，让更多的消费者产生一致的认同感。广告是沟通企业和客户的桥梁，由于种猪产品较为专业化，农产品的产值和利润不高，一般来说，种猪企业的广告活动应在本企业支付能力范围内选择专业性强，在本行业内影响面大、范围广的杂志、报刊、计算机互联网发布信息、刊登广告;印刷广告材料通过邮寄、专业会议派发等形式进行宣传;大型商品猪生产企业可在其肉猪和肉品主要销售地点以电台、报纸、贴报、邮政报刊等方式进行宣传通过广告宣传，把养猪企业种猪各品种的性能质量、价格购买地点和各项服务等信息以及商品猪生产企业肉品质量、安全性能、风味等指标及时传递给顾客户，争取更多的购买者，提高市场的占有率和售价。养猪企业还应通过行业活动如畜牧业展销会、交易会、种猪拍卖会、技术研讨会，以及有奖销售，赠送新育成的优良种猪、赠送有宣传效能的纪念品，对顾客和中间商购货折扣等推广技巧，宣传本企业的品牌和产品，提高企业及品牌的知名度。 2、以良好的服务和沟通提高顾客的满意度、忠诚度。市场的竞争实质上是对顾客的争夺，众多的种猪使用者是养猪企业品牌赖以存在的基础，服务是质量管理现场的延伸，既为消费者排忧解难，又是生产者了解市场了解用户需求的窗口。种猪企业应以“想方设法使养猪企业和养猪户盈利”为存身立世的根本理由，以顾客为中心在向顾客提供优良种猪的同时，还向顾客提供全方位的服务，使顾客在使用企业种猪产品之后能获利，达到“双赢”的最终目的，通过良好的服务和沟通，消除种猪使用者的各种顾虑，维护产品在他们心目中的形象，提高本企业的信誉。 |
上一篇：未来养猪模式解析及发展思路
下一篇：巩固基础确保生猪产业又好又快发展