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“股权合作的最大意义就是把双方的利益绑在了一起，既然都不能吃掉对方，为何不利益共享？”而且在刘永好看来，这种借力打力的方式最能把农业大发展的形势体现出来。“仅有新希望是远远不够的，只有千千万万的农户、企业都行动起来，中国农业才有希望。”
做中国版的尤努斯
《东企》：有人说中国农业正经历一个变局，你怎么看？
刘永好：中国农产业的发展三十年河东、三十年河西。总体来说，经历了三个阶段：第一个阶段是建国之后，那时打土豪、分田地，农民的生产积极性获 得极大提高，中国农业经历了一次质的腾飞；第二个阶段是“文革”之后，联产承包责任制的推行再次调动了农民的积极性，中国改革开放的农业基础由此奠定。在 改革开放的前十年，农民的收入增量超过了城市居民的收入增量，但之后相当长一段时间，农产业发展相对慢一些，企业收益比较低，很多从事农产业的企业都倒闭 了。特别是加入WTO之后，工业经济和城市经济进一步快速发展，这就形成了一个新的差距：城市收入高，农村收入低，“这种格局对国家的整体发展其实是不利 的，而国家也看到了这些问题，并且连续四五年都要出台关于‘三农’问题的一号文件，提出要进行社会主义新农村建设。”
《东企》：你的意思是目前中国农业正在进入第三个发展阶段。那么，这个阶段的特性在哪里呢？
刘永好：一个无法回避的现象是，随着城市经济的发展以及广大农民的进城，城市消费群体在不断扩大。在13亿人口的结构中，以前大约有七八亿在农 村，而现在随着经商和进城务工的农民增多，包括他们的家属，大约又为城市消费人群贡献了3亿人口。他们不再是农业的生产者，而是变成了城市农产品(29.90,0.20,0.67%,吧)的消费者。这样，一增一减，城市消费人群就多出来3亿多，而农村减少的人口，又都是精华部分。
这种人口结构的重新分配，其实就导致农村形成了一个空当：首先劳动力减少，其次就是养鸡、养猪的农户也相应减少，这就导致粮食和肉蛋等农产品价格上涨，进而形成目前新一轮的通货膨胀。所以说人口消费结构的重新洗牌，才是目前这种状况的根本原因。
与此同时，近年来城市消费人群对食品质量、食品安全的期待不断提高，也是全世界都在关注的问题；中国的食品安全已经成了中国制造安不安全的焦点 问题。而越是在这种情况下，各类消费人群就越是需要物美价廉的安全食品。至此，一个新的农业格局调整价值链形成：首先政府通过各种政策大力推动农业经济的 健康快速发展；其次，农民选择进城，而市场又需要物美价廉和安全的农产品。
《东企》：为什么直到今天才想到做产业链？
刘永好：那时要做规模化的现代农业是很难的，拿农产企业来讲，你养鸡养多了以后，行情好的时候可以赚一些，行情不好的时候亏得一塌糊涂。所以那 时养殖企业几乎没有一个成功的，几乎都失败了，为什么呢？因为我们的竞争对手是2.5亿户农民，而他们养鸡、养猪是不算场地成本，不算房子成本，不算饲料 成本，不算劳动力成本，他们养鸡、养猪就是换点钱过日子，高也卖，低也卖。虽然农民不算成本，但做企业要考虑规模，各项开支都要算做成本，你怎么跟他们竞争？
很多时候根本没办法做，因为主宰市场的力量是不计成本的小农生产方式。现在农民朋友自愿地减少了，或者说放弃了小农生产的养殖方式，这就给市场 留下了缺口。从这个角度讲是大好时机，意味着现代农业发展的机会到了。所以对我们农业企业来讲是好的，对我们国家来看也是好的，借助这个机会，打造现代大 规模的企业，成本相对能够控制，可以测算，而且更重要的是产业链，每个环节可以安全，这就是我们国家开始走向现代农业的真正的起点，意义非常重大。所以我说三十年河东，三十年河西，我们国家农业社会的革命来到了。
《东企》：你理解的现代农业企业是个什么概念？
刘永好：销售至少100亿元。更重要的产业链规模，产业链的体系，养殖、食品加工等等，联系着千千万万农民朋友，是一个体系的建设，而这个体制 的建设非常重要，国际上很多的大企业都是这样的。美国泰森集团是全球最大的肉鸡生产企业，2007年其加工20亿只鸡，我们今年达到5亿只就知足了。但是 我们的养殖还有一些差异，我们现在饲料足够了，屠宰有了，就是养殖还不够，所以要迅速地填补，要做规模化、商业化的农业产业链，这就是我们要做的。
同时我们走出了一条很好的路，这就是寻求开放式的合作。我们已经引进了世界500强的企业，为什么引进他们呢？因为他们做农产品有经验和技术优 势，我们不仅与中国民营企业进行合作，也和国际企业合作。我们跟世界银行的国际金融公司一块合作，甚至IBM公司、英特尔公司都希望跟我们联合起来，做一些支农的电子商务。
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