非洲猪瘟定点清除场安全生产措施

5.生物媒介管理。猪舍安装防鸟网、防蚊纱窗、防鼠板，所有进出水口安装防鼠铁丝网，定期用化学、物理、生物等方法灭鼠灭蚊灭蝇灭蜱，清除猪舍周围杂草、积水，场内禁养鸡、鸭、鹅、猫、狗等动物。

6.构筑物理屏障。加高、加固实心围墙，围墙外深挖防疫沟、设置防鼠隔离带。建立猪场外500～3000米、围墙外10～100米内、围墙内5～10米、生活区与生产区之间、猪舍门口等多个缓冲区，生产区与生活区之间建立实心围墙，各生产单元之间相对隔离，栋舍尽量做到小单元化，栋舍之间用实体隔开，猪栏之间采用实体墙，使用独立料槽、独立饮水器，以有效隔断传染源。

（二）建立完善的监测预警体系

监测是定点清除场开展安全生产的重要保障。定期按一定比例对不同猪群和公猪精液采样检测，定期、多点对场内人员（人员的头发、鼻孔、耳、指缝、衣帽、鞋等）、环境（道路、土壤、空气尘埃、仓库、厨房、厕所、化粪池、漏缝地板、风机口、料糟、饮水器、饮水等）和物资（饲料、食品、生产生活工具等）采样检测，对异常猪、进场所有人员和物资即时采样检测，对每一头非正常病死猪进行检测。

密切观察猪群食欲、饮欲、精神状态和测量猪只体温，统计分析生长情况、繁殖情况、发病率、死淘率等，评估猪群的健康状况。

追溯饲料、购猪车、员工食品来源，并评估其安全性。定期检查猪场围墙的完好性，定期检查洗澡房、储物间、洗消中心、烘干房的各种消毒设施及其他生产设施设备是否完好有效，定期检查各种消毒药是否过期失效。

要结合对猪群的监测、对样品的检测和对硬件检查的结果，经常性开展对猪场外部环境、猪场内部环境、猪场设施设备、猪场管理、猪群流动及员工工作落实情况等的风险评估，确定猪场的风险等级，建立预警机制，做到早预警、早发现、早处理、早控制。一旦排查到非洲猪瘟阳性，立即进入应急响应状态，按照农业农村部规定的要求上报、停止非必要的生产操作、精准扑杀、定点清除、封场管理。

（三）要有充足的人才物资贮备

由于定点清除场环境中可能存在病毒，病毒随时有可能进入猪只机体，这需要有充足的人财物贮备以有效应对。加强对人员（包括场长、门卫、饲养员、后勤人员、场外生物安全专员等）系统规范的培训，提高全场所有员工的生物安全意识、责任意识，使其熟知各种规章制度，熟练掌握消毒、饲养、管理、猪群健康状况判别及处置的流程与技术技能。特别要对生物安全员等重点岗位人员进行操作规程培训，开展各种安全演练，确保应知应会。准备充足的物资（包括防渗裹尸袋、塑料布、消毒药、转猪车、隔离服、手套、采样物资等），随时、即时对猪场突发状况进行处置。准备充足的资金配置猪场设施设备，使用传感和物联网技术、智能环控及预警系统、智能监测管控系统，实现对猪场的远程管控，减少人猪接触频次。重点区域安装监控设备，强化过程管理。准备充足的资金购买优质饲料、兽药和其他生产生活物资，满足生产和生活需要，尽可能延长闭群生产时间，减少猪场人员与外界的接触，降低风险，保证猪场正常生产。

（四）加强精准的饲养管理

加强猪场饲养管理，控制好适宜的温度、湿度、密度、通风度、光照度、卫生洁净度，减少不良环境产生的应激，满足猪的生物学特性和行为特性，让猪吃好、喝好、吸好、睡好、住好、玩好，有利于提高机体非特异性免疫力。转群、合群、分娩、断奶、注射等环节适当使用电解多维之类的抗应激添加剂，减少或避免生产过程中产生的各种应激，保护机体屏障功能。

许多研究与临床实践表明，优质生物发酵饲料富含多种活性益生菌、有机酸和小肽等代谢产物，能提高饲料适口性和消化吸收率，调节肠道生态平衡，提高肠道黏膜屏障功能，能提高机体抵抗非洲猪瘟病毒的能力。提供均衡充裕的营养，以满足猪的维持需要、生长需要、繁殖需要、免疫需要和抗病需要，提升机体抗病能力。做好各阶段猪饲料过渡，防止营养落差与应激。做好猪瘟等重大疫病防控工作，预防免疫抑制，降低继发感染风险。开展猪群驯化、闭群生产，维持生态平衡、菌群平衡，减少应激，堵截病毒进入机体。改善饲养方式，重视猪群福利，科学免疫与用药，做好饲料清洁、饮水清洁、空气清洁、环境清洁、人员清洁和猪群清洁等，为猪场打造一个绿色、清洁的环境，以提高猪群免疫力。

三、总结

总之，定点清除场开展养猪生产的目标是通过加强生物安全与提高猪群免疫力，达到从环境中消除病毒，堵截病毒进入机体，从而实现猪群的稳定生产、正常生产、安全生产和高效生产。

专家赵宝凯点评：非洲猪瘟在我国肆虐两年多来，我国养猪从业者首创并发展出以定点清除为主要方法的非洲猪瘟场内净化方案，在全国范围内得到广泛应用。细致介绍如何定点清除的文章俯首可拾，但关于定点清除后猪场管理的文章比较少见。本文将定点清除场的生物安全管理细分为御毒于围墙之外、御毒于猪舍之外和御毒于机体之外三个层面，具有现实指导意义。因为一旦遭遇非洲猪瘟，养猪者容易草木皆兵、本末倒置，就会存在过度消毒和过度检测，不但劳民伤财，也有可能抓不住重点、做不到位，反倒容易百密一疏。作者将管理细化到人、物、车、猪、害和物理屏障的细节管理方案，有很好的借鉴意义。