猪场防非的战争，我们为什么总是打输？

2、做好小环境的消毒和检测

（1）  除草、灭鼠、灭蚊蝇、杀蜱虫；

（2）  污水定向引流；

（3）  建立安全走廊（网纱全封闭）；

（4）  用好洗澡间。

3、适度消毒、常态检测和增免

（1）  少用刺激性的消毒方式；

（2）  对进入猪舍的人强制消毒（利用人的习惯）；

（3）  保持猪舍的干燥；

（4）  努力提升猪的非特异性免疫力；

（5）  对高风险区域和猪进行常态化检测。

六、抓重点，堵漏洞

有人说非瘟是防不胜防，我不同意这种说法，我认为防非的失败大多是百密一疏。防肯定是胜于不防的。但怎么防？很多时候，家庭猪场虽然硬件不如大型猪场，但却防住了，为什么？问题可能出在人性，出在责任心。对于大型猪场的员工来说，防非是工作，而对于猪场主，则事关生死。

现在很多大型猪场的防非已经好像打“生化战”一样，员工每天精神紧绷，苦不堪言，这样，虽然从制度上增加了成功的概率，但从人性上，又被对冲了。因为人是破坏制度的主体。这是管理学的精髓，管理是为了提升效率和堵漏洞。但管理也会带来效率的下降和产生新的漏洞。不过，我们很理解大型猪场的做法，大猪场几乎别无选择。

这里重点说一说中小猪场。很多中小猪场的硬件和能力不足，但责任心更强，这成为防非的优势。但仅有此优势还不行，要分清楚轻重缓急。

我和一些大型猪场的防非理念略有差异，主要在重点和顺序上。大型猪场的防非是分区防控和由外而内。我建议中小猪场要由内而外（内环境、小环境和大环境的顺序）、由重而轻。先把重要的做到位，再去想办法堵漏洞。比如防范饮水的风险，就是重中之中；比如猪的非特异性免疫力，是重中之中；常态化检测（包括风险区的环境检测）也是重中之重。

对于中小猪场，防非理念和策略要遵循“由内而外、先猪后场、先重后轻、先检（测）后动”的十六字方针，正是受游击战十六字方针的启发。

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