手机版 | 登陆 | 注册 | 留言 | 设首页 | 加收藏
当前位置: 网站首页 > 发展论坛 > 综合篇 > 文章

金卫东:创新与企业家精神

时间:2019-05-31    点击: 次    来源:中国畜牧杂志    作者:金卫东 - 小 + 大

这段话是香港《明报》上发表的,翻译为:

我不求必胜,但矢志真诚。

我不一定求成功,但定必言行如一,贯彻始终。

我必将与正人君子并肩,是其所是,非其所非。

大家都觉得好,可是我老是挑衅权威。我一看翻译得不行,不够信,不准确;不够达,没翻译透;不够雅,不整齐。哪里没翻译准呢?最后两段:我必将与正人君子并肩。是其所是,非其所非。懂英语的大家都看看,翻译的是不对的。沈阳农业大学让我带博士生,我挺高兴,但是我又感到精力不够就一再推脱,面试时我就拿这段英文做试题,应试的10名学生,谁翻译准确我就要谁,翻译不上来我就不要。我就希望他们10个人都翻译不好。他们翻译的的确都有差距,当我把《明报》的翻译给他们看的时候,有9个人感到差距太大,无地之容。只有一个河南的学生陈齐畅,他勇敢地说:“老师,我觉得《明报》翻译的也不好,他翻译的有错误。”这一下子打动了我的心。后来我看到他的翻译基本是准确的,我就改变主意,收他做我的第一个学生。下面是我的翻译。

我不求必赢,但矢志真诚。

我不惟成功,但矢志光明。

我必与正念之人并肩,其正则是,其非则反。

I must stand with anybody that stands right -stand with him while he is right and part with him when he goes wrong.只要他是对的,哪怕是个犯人,我也赞成他,即使他是个君子,如果他错了,那我就跟他分道扬镳,其正则是,其非则反。我现在就有这样一个偏执狂一样的特点,不管看到什么老要看错没错,标点符号错没错,文字错没错,韵对不对,知识点准不准确?我想,过犹不及,但是没有也不好。应该更均衡、更科学、更理性、更精准,不唯上只唯实。

禾丰7人创业, 24年以来我们始终亲如手足。在创业之初,行业人士对我们有两个判断:第一个是禾丰能成功。7个人,6个曾在外企工作,1个博士,4个硕士,2个大学生,都受过良好的商业训练和教育;第二个是禾丰肯定不能长久成功,7个人6个姓,3个民族,2个性别,将来难免自立门户。我想我已经讲了我是什么样的人,我不是一个和稀泥、维持一团和气的人,但是我觉得什么也不如自律、公平、尊重和关心照顾别人的情意,对于团队更重要。禾丰最初成立时,竞争对手都是外国公司,他们在东北市场降价倾销,我针锋相对,做了一些创新。在广告上,我们最早的广告语:一样的质量,价格更低;一样价格,质量更好。非常容易理解。后来不久,我又突出效率。第二个广告语写到:三天上门拜访,五天送货到场。因为当时外企产品要提前一个月先打款才能到货,而且经常有破包现象。第三个广告因为当时禾丰卖预混料,主要以1%预混料为主,我们的广告语是:百分之一的加入,百分之百的成功。你只用我百分之一的预混料,我就让你的产品百分之百成功。另外隐喻就是只用我一点点,不增加你多少成本,你就能够获得巨大的成功。那么后来禾丰又开始做浓缩料和全价料。禾丰宣传口号又改为:拥有科技,拥有成功,英文是“NO TECHNOLOGY NO SUCCESS”,如果没有科技,那就一定没有成功,暗喻有一些竞争对手不能成功。那么后来禾丰进入集团化阶段,变得更温和了。广告变成:禾丰饲料,营养专家。我现在正在酝酿禾丰新的广告语。

各位企业家,其实做广告是企业老板的责任。企业老板应该自己会做广告,只靠别人来设计是不行的。老板自己做广告,不仅是宣传公司,而是要给自己公司的产品做一个鲜明的、恰如其分的定位。

禾丰创业时没有钱,那怎么创业?我们就采取团队创业。我请大家一起来股份共享。记得刚创业的时候,我一谈远大的理想和未来,大家就都来禾丰工作了。可是后来我老东家的老板为了留住他们,就说:“禾丰给你的是虚无缥缈的前途,而我们才能给你真金白银的金钱。”有的人就动摇了。我就说:“有前途就有钱,而有钱没前途,最终还是没钱。所以前途比钱重要,前途就是钱。今天有钱,不见得明天你还有钱。”所以逻辑思维从哪来?从数学。数学就是管理的基础。要我说大家去学各种MBA,必要性不大。还不如回头学学高等数学。如果高等数学不好学就学学你中学的数学。因为普通数学就是研究固定不变的量与量之间的逻辑关系,逻辑关系清晰,你就更准确了。而高等数学中的微积分、概率论等等,是研究变化的量与量之间的逻辑关系,更符合企业的现实。我闲暇时间不太愿意去公关,老愿意打牌。其实打牌也是数学。打麻将你是调孤张还是调概率最大那张?打牌过程有很多未知与变化,你的牌不断在进出,在变化,别人的牌不断在出,在变化,这不就是变化的量与量之间的逻辑关系吗?我们东北还有一个打扑克的方法叫三打一。我觉得这个更科学,要学好三打一,就懂得企业管理的基本规律。你手里有多少牌就是你的资源,底牌是你可能获得的资源,别人的分布是什么样的?每一张牌出来以后,还要通过心理学判断、察言观色,这些加在一起其实就是一个完整的商业竞争。如果我将来退休了,能参与商学院的实践教学,我就要把麻将和三打一引入到MBA教程中去,天天推演。

上一篇:姚民仆:大趋势—农牧业的下半场

下一篇:非瘟境况下怎样才能让自己不被淘汰?

网站地图 | 服务条款 | 联系方式 | 关于阳光
冀公网安备 13050002001403号

|

建议使用1440*900分辨率浏览 
冀ICP备14003538号  |   QQ:472413691  |  电话:0319—3163003  |