从粤东走访看非瘟疫情的深远影响

一、经销商，失望后面是绝望

连续两天，走访了一些大的经销商，心情会感到很沉重，也触发了一些思考。这些经销商在过去都是同行中都是佼佼者，或者销量（相对）很大、或者经营模式先进，既有从业30年的“老鸟”，也有思维领先的年轻人，还有做微产业链的创新者，但现在几乎都是状态：失望，乃至绝望。在束手无策下的感觉下，如钝刀割肉，一边忍受着痛苦，一边眼看着一个个用户中招并清栏。就如同一个患了绝症的病人，只有等死的份儿。

从状态上看大部分都已经没了斗志。大家都在等疫苗，认为唯一能救行业的只有疫苗了。如果没有疫苗，可能只有关门或转行了。

一位从业30年的经销商在店里孤独的喝着茶，生意很冷清，我们聊天的一个多小时中，没有一单生意，仓库里的货也不多。他告诉我：即使10年前，蓝耳病爆发的那一年也没有现在惨。那一次，很快就过去了，而这一次，是他从业30年来看到的最惨的一次，现在还看不到希望。

我问他下一步有什么想法，得到的回应是看起来连叹气的劲头都没有了。透过这位经销商的状态，我感觉不寒而栗。据说，周围50%以上的猪都没有了，即使没有问题的猪场，在恐惧情绪下，也在不惜代价的抛售。

在粤东，其实一月份就已经出现问题了，只是损失还没有那么大。二月份后，疫病开始扩散，两个多月过去了，如今正在进入全面爆发阶段。

二、猪场，几乎放弃了抵抗

在粤东的养猪人心里，这个疫情防也没有用，最终都是一个结果，无非是早死和晚死的结局。与其劳心费力，不如干脆抛售或者混个运气。现在，让他们绝望的真正原因是周围那几家著名的规模猪场。这些猪场采取了很多让散小猪场自认为根本做不到的措施，最后还是中招了。这些无论从硬件、管理和措施看起来都做得很好的著名猪场，它们的倒下，才是让一些猪场最后放弃抵抗的最后一根稻草。这些著名猪场的倒下，彻底摧毁了他们最后的战斗意志。

有句话叫“哀莫大于心死”。正是在最后的心理防线已经崩溃的时候，抛售成为一种现象。过去，猪贩子收的病猪价格很低，所以，长途贩运的动力很足。而现在，养殖户已经成为待宰的羔羊：就是好猪，现在也是给病猪一样的价格。在一些地方，猪已经不再按公斤，而是按头，价格低的让人落泪。更有甚者，反正是个死，吃饲料还是成本，干脆往外送。

三、消费，骤降

一位自己有猪场的经销商，同时还在附近的市场里开了一个肉档。我们在饲料门市里迟迟等不到他，干脆就去肉档找他。他告诉我：过去每天杀4头猪，早上9点多就能卖光。而现在，只杀2头猪，到了中午还没卖完。我抬手看了一下手表，时间指向12：25。而肉案上，大概还有几十斤猪肉。

显然，消费在骤降。过去，很多人一直认为猪肉是中国人的刚需，肉缺了，猪价就会暴涨。那么现在猪已经少了那么多，为何猪价还没有暴涨？有人说是因为大量的冻肉压制了猪价。这当然有一点点道理。不过，据我所知，冻肉也根本卖不动。

这才是最大的问题，说猪肉是刚需，恐怕只是我们一厢情愿的猜测。除了云南、贵州、四川、重庆这些省区，很多地方消费量下降的惊人。这些从肉商朋友那边传来的信息，从一个侧面反映了猪肉消费下降的速度和现实。

在非瘟刚刚出现没多久的去年10月，我判断猪肉的消费会下降，但能下降多少，不好说。大半年过去了，消费下降的速度有点惊人，这是超出我们预期的。

最可怕的是，养猪的风险很大，而消费却以很快的速度下降。现在很多人在赌行情，所以，总想着复养。如果消费继续下降，猪价上不去，恐怕复养的热情也会大打折扣。

现在，连做饲料的、养猪的都不吃猪肉了，我们还能指望消费者吗？行业内的人行动起来吧！毕竟，很多靠猪吃饭的人自己都不吃了。而对应的是，鸡、鸭、牛肉的消费热情却大涨，养（肉）鸡、养鸭、养鹅、养牛的却获利颇丰。很显然，这些都是猪肉的替代品。如果是这样，后市会不会像农业农村部某位领导预测的那样会暴涨70%？现在看来，还真的有很大的变数。

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