猪场疫情频发的深度解析与应对策略

2.9 转换养猪企业的经营体制，有利于增强经营者的工作责任心

养猪企业由公有转换为私有后，经营者和员工的角色发生了重大改变，以前是给单位干的，而现在真正是给自己干的。同样是出工，但出的力不一样；同样是辛苦，但辛苦的程度不一样；同样是花钱，但花钱的想法不一样。而那些少干多占、善于拨弄是非、在背后说长道短的小人，失去了市场。这就是私营企业蓬勃发展、充满生机和活力的根本原因。国外养猪者在发生重大疫病造成损失后，首先注重改善环境条件和开展技术升级换代，采用诸如多点式饲养等现代养猪新技术，尽最大努力改善猪的生存条件（即福利养猪），尽量减少兽药和疫苗的使用，以从根本上防止疾病的发生；而国内许多养猪生产者在发生重大疫病时，则首先考虑的是大量运用兽药和疫苗，在直接导致防控疫病成本大幅上升的同时，也并未完全控制疫病，最终还是造成了大的经济损失。两种理念令人深思！

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