这两年以来,新冠肺炎疫情放开的兽药行业,其发展又出现了一个新情况,那就是兽药企业间越卷越上头的价格战(简称“内卷”,下同),这大大压缩了整个兽药行业的平均盈利水平。如果说养殖企业的招标“竞标”采购模式,让各个兽药投标企业为竞争“策略性降价”的话,那么如今的兽药行业“内卷”则是: “兽药企业主动降价”,是以干掉竞争对手为最终结局的“战略性”行动! 就是因为当前兽药的这种“内卷”,实际上是兽药同行之间以相互干掉对方为结果的“殊死”战斗,所以大家比拼的是血量、是规模带来的成本优势。一个年销售1000万的兽药企业与年销售一个亿的企业相比,其无论是规模采购成本、生产制造的折旧成本等都比后者要高得多,所以这种内卷是广大年销售不足一个亿的、那些中小兽药的恶梦! 如果从这个角度和逻辑上分析,很容易就能得出: 未来干掉绝大部分中小兽药企业的是兽药同行,那么得出这种结论的人就会大错特错了!其实,兽药企业或者说是兽药同行之间的内部竞争,只会让这个行业向良性发展和优胜劣汰发展,而不会不分大小的向那种“中小兽药企业都给统统干掉”的逻辑与趋势去毁灭性(毁掉一个行业)去发展。 其实目前兽药企业发展最大的问题不是来自同行和内部的竞争,而是来自兽药需求端养殖企业、养殖集团的“不按套路出牌”!也就这么跟大家说吧,兽药企业的真正噩梦不是“来自同行”,而是来自养殖企业和养殖企业集团的“亲自下场”,从而出现一种让一片兽药企业瞬间熄火的“外行干掉内行”的局面!在兽药行业内卷的当下,温氏股份有自己的药厂和疫苗厂,圣农发展有自己的药厂与疫苗厂……前两年在坊间听说: 最大的养猪企业“牧原食品”,与中牧集团、联邦制药、千红生物等企业联手建设兽药和疫苗企业的消息。如今已经成为了事实,在牧原股份所在地——南阳市,正在建设的大型兽药企业“南阳联牧”和“南阳千牧”,这些生来就含着“金汤匙”的兽药企业,其建设都正在如火如荼的进行中。来自南阳日报的报道,南阳联牧2025年5月建成和投产后,可解决300人就业和实现年产值30亿元的规模。 这对目前业已饱和和正掉头往下走、走下坡路的兽药行业来说,恐怕同行之间的内卷是再小不过的事吧?外患恐怕才是最大的!南阳联牧和南阳千牧只是继温氏大华农、福建圣农圣维生物、以及被双胞胎收购的正邦集团下的几个兽药企业、中新食品的母公司“中牧”等大型养殖企业集团“全产业链”的一个缩影。 如果这种模式对企业经营有利、对企业盈利有利、对企业稳定有利和对企业市值有利等,不排除接下来企业养殖企业及企业集团跟进!新建一个南阳联牧的兽药年产值就是30亿人民币的规模,供应牧原食品那肯定没有任何问题了。可是,以目前牧原食品的兽药采购规模,那肯定是用不完的。牧原食品用不完的优质兽药产能,在企业经营的角度“多余兽药产能”肯定外溢,不止满足牧原食品对兽药的需要! 那么,如果是这种必然思路,则象南阳联牧和南阳千牧、温氏大华农、圣农圣维、正邦民星、中新中牧等大型养殖企业集团内或控股的兽药疫苗企业,它们恐怕才是兽药行业里正在自相残杀的“内忧外患”的外患。内部厮杀叫同行竞争,这种来自外部“需求端”的强势入局,才是各个兽药企业的噩梦!需求端新建一个兽药企业,就会瞬间灭掉一批跟那些养殖企业集团“关联的兽药企业”。 这还只是眼前的!长远的会更严重,人家要规模有规模,要研发有研发,要技术有技术,要服务有服务,要规范又规范……这种外来物种导致的不对称竞争,才是广大正在内卷煎熬中的兽药企业们,必须思考的外部形势和发展挑战。目前的兽药行业正处于巨变之中,如果你只是拘泥于“内卷”,如果你只是拘泥于自己的“算盘”,那么最终你会发现灭掉你的不是同行/内行,而是外行! |
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