养殖业数字化转型的两个关键点

数字化与信息化存在一定区别，以前单纯的信息化只需要开发一个软件解决流程、业务问题。而数字化则必须以物联网技术作为切入点，核心要先有数据，数据一部分来自物联网，一部分来自生产管理过程，通过数据将饲养过程中的影响因素与结果的关联起来，整合、构建大模型，最后反过来更好地控制饲养过程，形成智能决策。整个养殖行业是无法标准化的，但每个企业可以积累自己的数据进行分析，挖掘生产潜力，形成自己一套行之有效的标准体系。虽说数字化技术目前还处于初期的研发投入阶段，但我相信未来几年一定会有一个大爆发。从数字化再到智能化，还有很长的路要走。

记者：简单介绍下公司的智能设备设施及产品优势

王福宝：科创信达的产品主要是智能环控、智能饲喂，智能采集和智能监控四个板块。这四个板块围绕物联网展开，需要不断寻找、筛选、排除动态影响因素与结果的关联，这个寻找的过程就是数学模型的建立过程。比如科创信达有个小科指数体系，已经建立四年了，能够以农舍为单位给养殖成绩打分，并且给分数低的饲养厂长或技术员予以提示，反馈改进方向。

我们的产品经过不断地更新目前已经是第三代了。制造设备本身的难度不是特别大，最大的难度是要懂养殖，不懂养殖就不能称之为一个产品，而只是一个硬件。要成为一个好的产品，必须注入养殖的工艺和灵魂。基于猪只本身生产性能提供最优质的算法。此外，第二点优势是我们的物联网能力，智能产品是要为未来企业实现智能化做铺垫，所以必须要有很强的物联网能力。

记者：有无具体数据或案例表明猪场配备相应智能设备后生产效率的提升？

王福宝：我们在陕西有一个合作伙伴，这个规模不是特别大，自繁自养1200头母猪，去年使用了我们精准饲喂设备，对母猪生产性能的提升是非常明显，平均一头母猪产仔数可以提高一头左右，21天的断奶增重可以增加0.5公斤。同时，小猪的成活率、健康状况等情况也都很好，这就确保了后期保育育肥的效果，能提前3~5天出栏，节约饲料成本。到了育肥阶段用的是粥料机，可以让料肉比下降0.1，这些都是合作伙伴反馈的真实数据。

所以尽管今年行业确实都挺难的，但是大家还是要回归本质，加大研发。无论市场怎么变化，主要战略方向不错，并管理好公司内部，就能在市场中立于不败之地，每一个时代都会倒下一批企业，同时一批优秀的企业凸显出来。因此无论在什么情况下，都要练好内功，坚定目标！

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