猪人工授精技术推广社会化服务的实践与思考

摘要：加强猪人工授精技术的社会化服务体系的推广和建设，有助于提高生猪繁育规模和质量，在短时期内保证生猪的产能。本文围绕甘肃省某县在开展猪人工授精技术示范推广社会化服务做了简要的介绍，以期为其他地区推广该技术提供参考。

关键词：猪人工授精技术；推广；社会化服务

对于生猪生产来说，做好生猪的良种培育，开展猪人工授精技术的推广应用尤为重要。为此，甘肃省某县产业化农民专业合作社加快推动猪人工授精的创新技术，结合示范引领、全程跟进、稳步有序推广和产业化的经营，目前基本形成了县乡村立体化的技术服务网络，在技术的社会化推广服务上做了有益的尝试。现将具体的做法以及相关的思路和经验总结如下，为有关方面做一个借鉴。

1  不断健全社会化服务体系的保障措施

近年来，在该县生猪养殖协会和龙头合作社的技术、项目、资金的支持下，生猪供精站对现有的技术培训场地和设施进行了扩建和提升，新建技术交流中心一处，包括教室和办公区域，一次可以同时容纳80人进行学习培训，并配置了相应的电子化技术教学和办公设备。生猪供精站还购置了流动技术服务移动平台1辆、车载恒温箱3台、精液储存箱12台。以此硬件基础为依托，该县组建了辖区内首家猪人工授精供精站，在下设的所有乡镇和村组都设立了供精站分站和村级的服务点，进一步充实和健全了县乡村三级立体化的技术网络服务架构。中心供精站结合市场对幼崽的需求，合理确定良种公猪精液的产能，工作人员每天凌晨都要行驶100多千米的路程，向各乡镇进行精液的配送，由乡镇统一向村组进行二次分送，实现点对点的精准受精配型服务。精子活力是受精成功的关键，为此，供精站摒弃传统的精液稀释后存储48 h～120 h的原有留置规定，全力做到每天采集新鲜精液。对于各分站来说，精液恒温存储的时间都控制在24 h内，对剩余的精液每天回收。建立健全登记制度，详细记录当天生产精液的种类、数量、份数以及精子的活力和密度等指标。配送员登记送出数、回收作废数、销售量和资金到位情况。各分站点则重点对精液销售状况、母猪再次配种数量、剩下精液数量、技术人员领用精液数量实行台账管理，构建起了养殖户、技术员、分站、总站层层对接、层层负责的管理体制。

2  精准培训，做好全面的上门指导服务

积极争取省、市、县畜牧技术推广和兽医医疗技术的支持和帮助，借助当地养猪协会的信息和服务平台，进一步激发生猪技术专家团队、专业技术人员、大学生队伍、乡村兽医等人才劳动力的干事创业热情，通过开展专业到户的培训工作，为养猪户培育了家畜繁殖技术员100余名，并积极引导和鼓励他们入乡、入户，深入一线，开展一对一的技术服务和对接。牵头养殖户与技术员、供精站签订三方技术服务合同，按照规范数量、质量，确定收益的原则，建立服务利益联结机制，使广大养殖户与技术人员建立了良性互动的技术服务关系。供精站做好公猪的饲养，精液收集、处理和转运，以及材料供应，确保精液的品质。技术人员做好在养殖终端农户的授精配种的操作指导，做好业务登记，协助做好农户经营和生产信息的登记汇总。

各合作方的利润按照合作社的收益分配机制，以母猪授精配种数量、受胎率和产仔数和上门服务的路程、覆盖面为原则，按劳分配与按成果效益分配相结合，实施动态的绩效兑现机制。一般是供精站为每头发情母猪配置2瓶合格精液，一瓶的精液含量在75 mL～80 mL。每头母猪的授精收取成本是35～40元。按照服务约定，技术员每年的授精母猪数在100～200头，成功形成胚胎的占比不得低于85％，这是在年底的费用结算时，可以按照每头母猪5元的标准进行利润返还，如果是201头以上，且成功率在85％以上的，那么利润可以达到10元。技术人员要亲身指导农户在母猪发情待配种时重复配种2次，每次配种的间隔在8 h～12 h。具体的服务价格可以在抛去精液成本后，服务距离和难度与农户协商确定。供精站和技术员应对授精配种母猪在一个发情周期内，保证实现授精配种成功，也就是在第一次授精配种后，母猪在授精配种范围内，不可以向农户收取2次费用。精液要无偿地进行配送，并且供精站要限定返情母猪的再配精液数量占比在15％以内，超出的部分则由技术员独立解决。

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