三、物料运输问题 楼房猪场物料运输优势明显,原因是: (1)通过电梯,实现运输自动化; (2)楼房猪场物料打包运输,方便、快捷; (3)楼房猪场可以类似大型酒店,采取机器人运输管理; (4)楼房猪场低值易耗品运输,可以采取集装箱运输,优势明显。 楼房猪场物料运输也会出现较大难度,原因是: (1)需要多部、分类电梯或升降机,运输成本加大; (2)猪场低值易耗品杂乱,楼房猪场会常出现空挡、供应不及时状况; (3)楼房猪场层数多,维修人员很难及时维护; (4)饲料、供水供应成本很高。 四、人员管理问题 楼房猪场人员管理优势明显,原因是: (1)用人少,管理简单; (2)人流单一,管理方便; (3)人员不容出现交叉,简单便捷; (4) 人力成本低,优势明显。 楼房猪场人员管理优势不明显,原因是: (1)用人少,饲养人员更加单调、枯燥无味; (2)因为用人少,员工间互不相识,也带来企业文化氛围不浓; (3)楼房猪场由于各环节互相不沟通,人员关系更加紧张; (4)企业文化很难在生产实践中发挥,员工成为信息孤岛。 五、猪只周转问题 有人认为,楼房猪场便于猪只周转,原因是: (1)可以使用电梯或升降机运送猪群,方便、快捷; (2)楼房猪场养猪集中度高,容易实现猪只转群; (3)楼房猪场布局设计好,轻松转群; (4)楼房猪场可以采取多部电梯转群,效率高。 但楼房猪场猪只周转方面存在一定问题,原因是: (1)楼房猪场因电梯成本高,需要技术监督局检查,大多都采用外挂升降机,转群操作带来麻烦; (2)楼房猪场采用连廊转群,路途遥远,道路湿滑,转群难度大,伤害率高(猪只容易劈叉); (3)猪只转群中拉尿,污染环境; (4)楼房猪场集中转群,生物安全风险大。 |
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