这次疫情,不受影响而安然无恙的种猪企业有,但只是少数。这些猪场主要是因采取了完善、有效的生物安全措施,才防御了非洲猪瘟病毒的入侵,避免了猪群感染病毒。这些脱颖而出的猪场为我们防御非洲猪瘟树立了榜样和信心。 我们呼吁种猪行业投资者、管理人员要以保证非洲猪瘟等主要病毒性疾病阴性为目标,采取严格规范的生物安全标准,实现更高健康标准的目标。一旦疾病入侵,要有勇气和决心实现疾病净化。 种猪行业在疾病净化、维持高健康上有着共同利益,我们要无私分享,促进行业共同进步。 4 猪企业要高度自律 养猪企业要高度自律。配合国家、区域的政策,制定企业的措施,实现病毒净化和高健康生产,保障食品安全。 商品猪生产是满足消费者“菜篮子”的基础。PIC?公司的数据表明,高健康猪群每头普通商品猪的药品、疫苗、消毒剂等投入费用比主要病毒性疾病非净化猪群节约40~50元人民币。 减少主要病毒性疾病的发生,提高猪群健康,从而减少细菌性疾病的发生。疾病发生少了,疫苗、药品、抗生素、消毒剂等的使用自然就少了。这就是“事半功倍”的效果。 消灭疾病是国家、区域和行业的共同目标,其带来的红利大家共享。而这个目标并不是一个人、一个猪场、一个企业、一个县、一个省就能够完成的。需要一个高效管理和运行的协调机制,促使大家共同完成这个目标。参与者要有“天下为公”的胸怀,只为一己之私,必然会导致某一环出错。只要有病毒存在,就有可能前功尽弃。 所以,养猪企业要高度自律,配合国家、区域政策,制定企业的措施,实现病毒净化和高健康生产;要承担减少并规范抗生素使用的道德责任,保障食品安全。这也是“功在当代,利在千秋”的壮举。不要小看和低估这些微不足道的自律和努力,正是这个高尚而不易的目标,惠及了自己、亲友、子孙和他人。我们在这个领域,已经落后于国际同行,更要奋起直追。 5 加强非洲猪瘟病毒的研究 加强非洲猪瘟病毒的研究,做好有效灭活疫苗或者活疫苗的技术储备。研究机构有责任避免病毒外溢。 在非洲猪瘟病毒入侵我国之前,猪蓝耳病是危害全球和我国养猪业的一号疾病。最近,笔者做了一个小范围疾病调查,有90.6%的参与者认为非洲猪瘟是中国养猪业的第一号疾病。 猪蓝耳病有变异、重组等问题,新毒株不断产生,老病未去,新病又来,不断造成危害。在我国,科学家已经发现了不同毒力和基因结构的非洲猪瘟病毒。那么非洲猪瘟病毒将来会如何演化?科学家们需要预测并找到解决方法,做好危机应对的准备。科学界和企业投入大量资金进行疫苗和抗病猪育种的研究,已经看到了曙光。 所以,我们要鼓励科学家从事非洲猪瘟灭活疫苗和活疫苗的研究,以应对危机。同时,行业和公众也要监督科学家恪守职业道德。绝不允许未经政府批准、未经养猪行业自治机构同意的疫苗流向猪场。这不仅是职业道德的问题,也是涉及法律的问题。 6 养猪行业要敬畏市场这个无形的手 养猪行业要敬畏市场这个无形的手,研究和遵循供求规律,用供求规律锚定自己的战略定力。在非洲猪瘟出现后,有的养猪企业吃了大亏,无力东山再起;有的企业储备了人才和能力,获得了利益,为后续稳定生产奠定了基础。成功者行动一致,豪情满怀的扩建产能,扩大规模。我们为这些企业的成功欢欣鼓舞。 “弓满易折”“我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不去那儿了。”这两句谚语蕴藏丰富的哲理。市场这个无形的手有强大的力量。需求少了,供应多了,价格就要下滑。但只要研究消费规律和趋势,关注养猪生产供应,就有可能掌握这个规律,跟这个“手”相握。从2021年6月、7月开始,猪价跌下成本线,养猪开始亏损。持续的亏损让现在大多数养猪投资者像车轮陷进泥潭,进退两难,无法自拔。 从“羽扇纶巾,意气风发”到“狼狈应对,苦苦支撑”,经历过这个过程的从业者们,需要好好思考为什么会陷入这个局面。 巴菲特曾说:“当别人贪婪时你就该恐惧”,正是当前情景的写照。巴菲特还说过,市场就像大赌场,别人都在喝酒,如果你坚持喝可乐,就会没事。 7 总结 养猪行业要敬畏市场这个无形的手,研究和遵循供求规律,用供求规律锚定自己的战略定力,避免向“死神”的方向走。 |
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