传统动保企业市场人员的现状和机遇

１４、内心不够强大。很容易被外界所影响，比如说所谓“销售政策高”，管理者“感情牌打得好”，以及业务员口中经常提到的“江湖义气”等，尤其是不显山不露水的小恩小惠，经常会突破这些人的感情防线，在不自觉中被对方所干扰，从而忘记了自己从哪里来，要去哪里的初心，无法静下心来深耕市场，更无法建立自己坚如磐石的根据地。

１５、普遍迷茫。伴随着养殖规模化的发展，电商不断突破经销商阵地防线，面对此场景，大多数人不知所措，更不知道自己未来该怎么办，更危险的是，本来把自己修炼成了丫鬟，却偏要享小姐的福，在自己企业不好好干，非要星辰大海，企图去头部企业谋生计，但侯门深似海，哪能说进就进。由此落得心比天高，命比纸薄，在各企业之间游荡，找不到一个安放灵魂的港湾，对前景更是充满无限惆怅和伤感，常囔囔自语，路在何方？问君能有几多愁，恰似一江春水向东流。

二、传统中小企业市场人员未来的机遇

１、找一个踏踏实实做事的企业，快速稳定下来，沉下心来，跟随企业一起成长和发展。

２、合伙一个有前途的企业，和企业风雨同舟，凝心聚力，跟随企业脚步，共同把企业一步步推向新的高度。

３、学习新鲜事物，勇于尝试，敢于创新，时常走出去，把新的思维和模式与自己的工作实际相结合，沉淀出自己的独特思维和运营思路。

４、深耕一片市场，聚焦一个企业，打造区域产品和个人品牌知名度，做出区域优势，探索可复制模式，一旦成功，个人就完成了从业务员到管理者的转变。

５、跟随企业打造一个大单品，或者自我创新的在区域内打造一个大单品，也就是自己总得有一个拿得出手的产品，得有一点儿看家本领。

６、线上和线下融合发展，区域内线上帮助合作伙伴获客，线下做好力所能及的服务，帮助合作伙伴实现电商本土化和本土电商化，这也是“千城万站新农牧创富工程”项目的精髓所在。

７、打造个人核心竞争力，一定让自己有一个优于大多数同级别群体人员的技能，并且把这个技能不断的打磨和提升，直至成为自己的“独门绝技”，正所谓，一招鲜，吃遍天。

８、依托一片区域或者门店，做直播＋短视频。发挥自己天然的优势，那就是行业二十年的认知，门店的真实场景，养殖场的真实场景，经销商在当地的信用背书，把这四个维度融合起来，进行短视频制作用于宣传，进行直播用于互动和获客，剩余的就是做好服务配套，通过这样的定位和发展，只要坚持深耕，未来一定会有一片属于自己的天地，这是“千城万站新农牧创富工程”项目一直在推动的工作，如果你还没有完善的思路，不妨来这个项目尝试一下，万一要成功了呢？

９、做一个明确的自我发展规划，虽然已经是不惑之年，但是规划还是要有的，规划的越清晰，未来可能自我改变就会越多，在花甲之年就有可能实现浇浇花、钓钓鱼、旅旅游、打打牌、喝喝酒、聚聚会、读读书、写写字、看看海一样的生活。

１０、依托一个机制健全，愿意给自己空间的平台自主创业，独立运营，独立核算，说实在话，男人都有一个“皇帝梦”，女人都有一个“皇后梦”，非欲望逆天，人性使然。正所谓不想当老板的业务员都不是好业务员。如何把平台的资源优势和个人的优势进行完美的融合，打造出一片属于自己的励志天地，这正是每一个有志青年的毕生诉求，建议你如果有机会了，可以深度了解一下“大牧创客生态圈”，这里面或许就有你想要的，一本«创业团队动态股权激励机制理论研究与实践»足可以解决你创业当中的所有合伙人问题。

每一个果，都是有无数个因累积而成，当下的一切都是前边走过之路的呈现，正所谓，事预则立，不预则废。故人云“人无远虑　必有近忧”，我创新一下“人无近忧　必是有远虑”。

未来的企业一定是一个“共创 共生 共享 共富 共赢”的平台型组织。如果你有幸在这样的平台，请你一定好好珍惜。

以上仅代表个人观点，欢迎行业同仁交流探讨。

结束语：

不惑之年，你会越来越少听到父母和师长的肯定、鼓励和表扬，懂你的人也会越来越少，包容你的人也会寥寥无几，能给你掏心窝子说话的更是难能可贵。相反，你的儿女和身边的人正期待你的认可和欣赏，甚至是掌声和喝彩，他们期待你能够认可和了解他们的诉求，宽恕和包容他们的不足，支持和鼓励他们在做的事儿。伴随着你持续的发展、层级的提升和认知的沉淀，你越来越会深刻的感知自己就是一个孤独的奋斗者，有时候还是一个逆行者。

兄弟！再不努力，就真的老了！

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