记者:刚刚进入职场的时候,那种困惑和迷茫,你经历了多长的时间?然后你是怎么去解决这些困惑的呢? 毛军福:大概我自己摸索了两三年时间,一个是自己看书,另外一个在北京的好处就是,专业氛围特别好,经常开各种学术交流会,所以,只要北京有学术会议,我都会去认真听,认真记笔记,回去结合临床总结反思。所以,选择北京,我认为我选对了,因为促进了我更快的发展和成长。我也是北京第一批拿到北京市宠物医师证的宠物医生。经过不断学习和总结,你发现你会的东西更多了,你的能力强了,你慢慢不迷茫了,你更开心地从事这个工作了。 记者:当时工作对你来说最大的诱惑力是什么? 毛军福:就是能够不断进步,并得到宠主的认可,这种进步和被认可的成就感对我诱惑力太大了! 记者:那工作当中的动力是什么? 毛军福:其实就跟在学校里一样,我始终觉得,经过那么多年的学习,你慢慢会感觉到你学的东西,它是在临床中能够呈现出结果的。慢慢你会感觉到你的知识和技术在处理疾病的时候变得从容,宠物疾病的恢复率越来越高,你的失误越来越少。以前你可能会睡不着,现在能够睡着了。当你看好一个病患后,宠物主人很开心,宠物每天很开心,会油然而生一种成就感,这种成就感会一直在冲击你,让你每天都想去做这个事情,个人也能找到职业带来的价值。这种在诊疗过程中的满足感和喜悦感,以及宠物主人的认可和鼓励,也是支撑我现在工作最重要的一个原动力。 3、怀仁心仁术、精诚济生之心,开启筚路蓝缕的创业之旅 在进入职场工作了几年之后,一直潜心学术的毛军福开始“不安分”起来,他放弃了在原工作岗位取得的成绩,开始想开一个属于自己的医院,按自己想法去做的医院。然而创业开医院并不是一件容易的事情,这需要转变身份,去面对所有的事情,甚至还要重新学习社会生存技巧,但为了开辟一方新天地,毛军福在栉风沐雨中坚定地前行着! 记者:在开设分院的时候,遇到了哪些困难? 毛军福:当时在北京就自己开始找地方,找店面也是找了好久,因为北京这个地方店铺本来就特别少,真正能开宠物医院的店铺也很少,找了好几个月。当时好像临近春节,我跟我爱人那会儿都没有了收入,孩子也才两岁,那是我人生比较灰暗的时刻。我记得很清楚,我把医保卡里的几千块钱全取出来,家里几乎就是除去开销、还房贷、自己交保险,几乎一分不剩的那种状态。虽然家人、朋友许诺借你钱,但那些钱都是要用来开医院的,而且可能还不够。 记者:在最难的时候,是怎样坚持下去的? 毛军福:那个时候会感觉很艰苦,但还是有一些希望,让我感觉能够支撑下去就是好多朋友在默默地用各种方法帮助我。我记得很清楚,那时默沙东公司的经理宋晓云,找到我说,小毛你要不然给我们讲讲课,做做兽医教育,我们公司正好要开一些培训课程,而你学了这么久,技术也挺好的,这样每个月不就有点收入了嘛。 终于一个月有了几千的讲课收入。那时候第一次讲课是在天津,也没有什么讲课经验,也很紧张,几乎就看着电脑屏幕,都不敢看下面听众,照着PPT念下来,后来慢慢积累了经验。其实现在的回想,任何现在的能力都是靠之前一点一点铺垫下来、锻炼出来的。 另外帮助我的人,就是正好那个时候找地方也没找着,芭比堂里面有一个和我关系好的医生宋长骥,他正好也想开医院,开一家芭比堂分院, 然后就找到我说要不然一起开吧,你反正也在找地方。后来我们就一起合伙,最后也是得到芭比堂董轶院长和许右梅院长以及原来美联众合刘朗等前辈老师的支持和帮助,才开了芭比堂朝阳分院。 其实还有很多的厂家朋友,把很多好的设备、药品借给我们用,说这个你先拿去用吧,等以后有钱再还给我。 类似这样的帮助真的很多,至今感恩在心,现在依然想着只要我能力所及,都应该去回报他们。 记者:那分院是什么时候开业的?开业之后还遇到哪些困难? 毛军福:分院是在09年底筹备的,2010年3月14号正式开业。其实我想到了开分院的艰苦,但没想到前期那么艰苦。当时也招不着多少人,就我跟宋医生两个医生、加上助理一共五六个人。 我们两个医生,基本上从装修开始就轮流住在医院。当时在旁边地下室租了一个床位,生怕装修会出现一些问题不能够及时解决。后面医院成立开业以后,我们俩也是轮流住医院,一方面是怕医院出事儿,因为医院门都是玻璃门,也没有卷帘门。 |
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